美容行业PK机制（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）第一章：PK机制概述第一节：什么是PK…………………………………………………………………………3一、PK的定义…………………………………………………………………………3二、PK的渊源…………………………………………………………………………3三、PK的作用…………………………………………………………………………3第二节：PK的世界…………………………………………………………………………5植物界如何PK……………………………………………………………………5动物界如何PK……………………………………………………………………5人类世界如何PK…………………………………………………………………5本章总结……………………………………………………………………………………6思考与作业…………………………………………………………………………………6第二章：PK机制的好处第一节、对员工的好处……………………………………………………………………9第二节、对企业的好处……………………………………………………………………11第三节、对团队的好处……………………………………………………………………13本章总结……………………………………………………………………………………14思考与作业…………………………………………………………………………………14第三章：建立PK机制的三大步骤第一节：老板必须爱战好战………………………………………………………………17为什么老板要爱战好战…………………………………………………………17老板如何才能爱战好战…………………………………………………………17选苗子、选爱战的高管…………………………………………………………17第二节：中高层带动煽动………………………………………………………………19为什么要中高层煽动带动……………………………………………………19什么样的中高层具备带动煽动能力…………………………………………19中高层带动注意事项…………………………………………………………20第三节：捆绑激励机制…………………………………………………………………21什么是激励机制………………………………………………………………21激励机制注意事项……………………………………………………………21本章总结…………………………………………………………………………………22思考与作业………………………………………………………………………………22第四章：成功PK模式第一节：PK模式概述…………………………………………………………………25第二节：常规PK四项评比……………………………………………………………27四项评比的由来………………………………………………………………27四项评比名词解释……………………………………………………………27四项评比真实案例……………………………………………………………28第三节：四项评比的好处………………………………………………………………30企业不和谐发展的表现………………………………………………………30什么是复合式管理人才………………………………………………………30本章总结…………………………………………………………………………………32思考与作业………………………………………………………………………………32第五章：单店PK模式第一节：组与组之间的PK……………………………………………………………35第二节：员工之间的PK………………………………………………………………37第三节：新项目或大项目PK&………………………………………………………38第四节：培养新员工PK…………………………………………………………………39第五节：新客PK…………………………………………………………………………40第六节：来店人头数PK…………………………………………………………………41本章总结…………………………………………………………………………………42思考与作业………………………………………………………………………………42第六章：连锁PK模式第一节：军团、店长、顾问、美容师PK……………………………………………45美容师四项评比……………………………………………………………45顾问四项评比………………………………………………………………46店长四项评比………………………………………………………………47团长四项评比………………………………………………………………47第二节：全年运营PK………………………………