会计学集团型企业财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案现状挑战集团涉及业务领域多范围广如何保证会计核算的规范统一各会计主体业务差异大如何满足不同会计核算对象的要求各级管理者对会计信息更加关注如何实时、准确的获取明细资料业务管理信息化已初具规模如何实现集团财务与基层业务的一体化IT技术条件差、门槛高如何在现有条件下实现会计信息集中会计核算集中---我们的策略会计核算集中---基本业务情景股份制企业会计科目表会计核算集中---主要业务流程集团一套账管理--保证会计信息的及时、准确会计科目体系集中控制--保证会计核算规范统一多会计科目体系关联--既适应集中管理、又满足特性要求会计组织统一规划--明确会计信息构成，适应组织变动管理与会计报表的产生“随心所欲”--任意时刻、任意级别、任意地点集团型企业财务管理解决方案资金集中控制—问题和危机？资金集中控制—我们的策略资金集中控制—解决方案资金集中控制—主要业务流程资金集中控制—企业应用价值集团型企业财务管理解决方案全面预算管理--工作程序及内容全面预算管理—预算目标体系的建立全面预算管理—预算执行的调控与调整全面预算管理—主要应用流程主营业务集团型企业财务管理解决方案集团会计报告－企业需要什么样的报告？集团会计报告---面临的问题集团会计报告—方案可以做到什么？集团会计报告—如何来做？集团会计报告—方案流程集团型企业财务管理解决方案决策分析支持—信息的烦恼决策分析支持—如何让信息支持决策？决策分析支持—系统的体系架构决策分析支持—系统功能展示1、跟踪并管理目标体系2、预警管理和自动分发3、分析和调整商业策略4、强化快速反应能力，提高客户满意度解决您对“大”的困惑解决您对“慢”的无奈解决您对“乱”的烦躁解决您对“假”的苦恼解决您对“方向”的迷惑