人力資源管理規章文件編號：HRADD-QP-02制定日期：2005/07/01制訂部門:批准部門目錄章節編號檔案名稱頁數附件檔案名稱與編號-------修改履歷1----------------------手冊的目的2工作職責QP-001總則1HRQF001至QP-002招聘QP-003入職報到QP-004人事檔案QP-005教育訓練QP-006試用與轉正QP-007人事異動QP-008勞動合同QP-009離職QP-010獎勵與懲罰QP-011考勤管理QP-012績效考核QP-013薪資管理QP-014其他事項手冊的目的公司在人力資源管理方面致力於達成以下目標：構築先進合理的人力資源管理體系，體現“以人爲本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。保持公司內部各企業在人事制度和程式的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。爲達到上述目標，公司人力資源部編制本手冊，以此規範和指導有關人力資源方面的政策和程式。公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程式的部門。本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機搆提出修改意見。標題總則編號QP-001版本A目的本公司為明確規定勞資雙方權利與義務,促使雙方同心協力,發展本公司之業務，補充人力資源,提升生產力,發掘人才,儲備幹部,強化管理.,健全現代企業管理制度特定訂本規章。適用範圍於本公司聘用之全體員工人力資源部的工作職責：3.1核心職能：爲公司的壯大發展提供良好人力資源的服務與技術支持3.2工作職責：3.2.1制度建設與管理制訂公司中長期人才戰略規劃；制訂公司人事管理制度，工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實;核定公司年度人員需求計劃、確定各部門年度人員編制計劃；定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；指導、協助員工做好職業生涯規劃。3.2.2組織機構管理配合相關部門，做好部門人才儲備、籌備設立等方面工作；公司系統各級部門的設置、合併、更名、撤銷等管理；制訂公司部門和人員崗位職責；公司管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；監督、檢查與指導部門人事工作。3.2.3人事管理員工招聘、入職、考核、調動、離職管理;公司後備幹部的選拔、考察、建檔及培養；公司幹部和員工的人事檔案、勞動合同管理；協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘；提供各類人力資源資料分統計及析；管理並組織實施公司員工的業績考核工作。3.2.4薪酬福利管理制訂公司系統薪酬體系；制訂公司員工福利政策並管理和實施。3.2.5培訓發展管理公司年度培訓計劃的制訂與實施；監督、指導各部門的教育培訓工作；管理員工因公培訓、學歷教育和繼續教育；制訂公司年度教育培訓經費的預算並進行管理和使用；開發培訓的人力資源和培訓課程。3.2.6其他工作制訂公司員工手冊；定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關係；聯繫高校、諮詢機構，收集匯總並提供最新人力資源管理資訊；公司人事管理資訊系統建設與維護；標題招聘錄用管理編號QP-002版本A1.0本公司招聘原則,按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則。對公司內符合招聘職位要求及表現卓越的合適員工，將優先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會公開招聘。2.0所有應聘者機會均等。不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。採用考試及篩選兩種方式。3.0招聘需求申請和批准步驟3.1各部門根據年度工作發展狀況，核查本部門各職位，於每年年底根據公司下一年度的整體業務情況，擬定人力資源需求，報公司人力資源部統計。3.2公司各部門根據實際生産情況需要，擬訂增補人員條件，填寫「人員增補申請表」經部門經理審核(生產部份先交生產計劃部審查)，再送呈總經理核准後，交人力資源部落實招聘。3.3人力資源部根據公司發展、業務及去年的銷售情況及各部門人力空缺情況，制定公司的「年度招聘計劃」。3.4當人力資源部接到「人員增補申請單後」，確認表單申請內容,報部門經理決定其招聘方式：內招、外聘3.4.1內部招聘3.4.1.1人事將用人單位之需求條件製作成「內招通知」，張貼於公告欄或分發於各單位實施招聘，待有意向人員報道時予以安排面試；3.4.1.2內招則向廠內公示,內招信息需標明職位/工種名稱,用人單位,名額,職位/工種職責要求,基本要求,考核方法,考試方式,截止日期,投遞簡歷方法;3.4.1.3收到各部