重庆科技有限公司生产过程管理程序ProductionManagementProcedure文件编号No：VW-SP-008版本号VersionNo：A/0Page第页共NUMPAGES19页科技机密文件，未经许可，不得转载及复印等扩散版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间A/0第一次下发余洋2015.3.4文件涉及部门评审会签栏□生产部□品质部□工程部□研发部□采购部□销售部□客服部□人力行政□计划部□财务部□文控中心□仓储部□国际贸易文件签核栏拟制审核（ISO）审核批准姓名职务签名日期1.目的Objective规范生产运作程序，提高生产效率，使产品安全、合法以及质量随时随地得到有效控制，保证产品准时出货。Toregulatetheproductionoperationprocedureandimproveproductionefficiencytoensuretheproductssafety,legalityandqualitycanbecontrolledefficientlyandtoensuretheproductscanbedeliveredontime.2.适用范围ApplicableScope适用于本公司生产部来料投入至成品入库全过程。Beappliedtotheproductionprocessfrompreparingthematerialstowarehousingthefinishedproducts.职责Responsibilities3.1.计划部负责制定《生产计划》，下发《生产任务单》给生产部。PMCisresponsibleformakingthe<productionplan>anddistributing<productiontasknotice>toproductiondepartment.3.2.生产部每日实行自检、互检制度,负责制程生产的实施与控制。Productiondepartmentshallimplementself-inspectionandmutualinspectioneverydayandimplementandcontroltheproductionprocess.3.3.品质部负责产品合法性的确认、质量和安全等整个生产过程品质的监控与跟踪。Qualitydepartmentshallconfirmtheproductlegality,andmonitorandfollowtheproductqualityandsafetyintheproductionprocess.3.4.工程部负责全过程的相关工艺及工装治具的管理、相关仪器的设备校准等。Engineeringdepartmentshallmanagetherelatedproductionprocessandtoolsusedintheproduction,andcalibratetherelatedequipments.3.5.仓库负责全过程的材料（包括辅料、工具）发放及成品保管。Thewarehouseshallprovideallmaterialsusedintheproduction,includingauxiliarymaterialsandtoolsandkeepthefinishedproducts.3.6.文控中心负责及时发放及通知相关产品生产工艺文件。DCCshalldistributetherelatedproductproductionprocessdocumentstimely.3.7.人事行政部负责人员的招聘与培训安排。Personneladministrationdepartmentisresponsibleforpersonnelrecruitmentandtrainingarrangement.程序内容ProcedureContents4.1.生产前准备productionpreparation.4.1.1.计划部下《生产任务单》到生产部，生产主管或部长根据当时生产现状进行适当安排，生产拉长接到生产任务单时，及时进行相关资源计划，例如人员培训、人员安排调配等事项。ThePMCshallsendthe<productiontasknotice>toproductiondepartment,productiondirectororproductiondepartmentchiefshallarrangetheproductionbasedonthecurrentproductionconditions.Theproductionlineleadershallplantherelatedresources,suc