自动化仪表管理办法1总则1.1为了提高自动化仪表设备（以下简称“仪表”）管理水平，确保生产装置实现优质、高效、低耗、平稳、长周期安全运行，制定本办法。1.2自动化仪表设备包括：检测仪表、控制仪表、在线分析仪表、可燃气体和有毒气体检测报警器、化验分析仪器仪表、数据采集系统、过程控制计算机、执行器及由它们组成的生产过程自动检测系统、自动控制系统、分析系统、报警系统、联锁保护系统等。2管理机构与职责范围2.1公司设备动力部副总负责公司仪表运行装置的管理。公司设备动力部负责公司仪表管理的具体工作。设备动力部主要履行以下职责：2.1.1制订执行公司仪表运行装置管理规章，并检查执行情况；2.1.2负责对仪表运行装置定期检查考核，促进管理水平的提高；2.1.3负责组织监督仪表运行装置建立健全仪表基础档案；2.1.2负责仪表检修、大修、更新改造和技措等项目方案的审查，掌握工程进度和组织竣工验收；2.1.5负责编制仪表运行月报，做好技术分析；2.1.6负责本单位仪表运行技术分析评价工作，提高预知维修水平；2.1.7负责组织本单位仪表事故原因分析会，安排整改，制定措施，避免重复发生；2.2公司仪表运行装置，负责本单位仪表的管理、维护、检修、更新改造等工作。仪表运行装置主要履行以下职责：2.2.1负责本单位仪表的日常维护、检修等管理工作。认真贯彻执行仪表维护、检修规程及各种管理规章，认真落实设备点检制，搞好仪表设备的点检工作，随装置停工大检修搞好仪表设备的检修工作，提高仪表运行可靠度；2.2.2根据本单位仪表运行情况，以提高仪表运行可靠度、保证安全生产为目标，编报仪表大修、更新、检修及日常维修计划，并组织实施；2.2.3应定期开展仪表运行技术状况评价，搞好预知维修工作；2.2.4负责编制仪表维护消耗材料、备品配件、仪器、工具等材料计划，做到备品配件的合理储备；2.2.5建立健全仪表档案资料，保证技术资料完整、原始记录齐全，充分发挥技术资料在生产中的指导作用；2.2.6积极推广新技术、新材料，开展群众性的合理化建议活动，不断提高仪表的管理水平；3仪表设备的前期管理3.1仪表设备的前期管理是指规划、设计、选型、购置、安装、投运阶段的全部管理工作，是全过程管理的重要部分。为使寿命周期费用最经济、综合效率最高，必须重视前期管理工作。3.2设备动力部应编制本企业仪表设备规划。3.3设备动力部应参与新、改、扩建等项目中仪表设备的设计审查，依据安全可靠、技术先进、经济合理的原则,对设计选型的可靠性、维修性、适用性、经济性、先进性、安全性提出要求。仪表设备选型应符合《石油化工自动化仪表选型设计规范》（SH3005-99）。3.4仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和寿命周期费用最经济的原则，严格进厂质量验收程序，进口设备应有必备的维修配件。设备动力部应参与主要仪表设备的购置，并负责或参与技术协议的签订工作。3.5仪表设备施工必须按设计要求及《石油化工仪表工程施工技术规范》(SH3521-99)进行。在新、改、扩建工程中负责仪表设备施工的单位必须具有相应的施工资质，具有按设计要求进行施工的能力，具有健全的工程质量保证体系。3.6设备动力部应负责或参与仪表设备工程项目的竣工验收等方面的工作。竣工验收必须按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50093-2002)、《石油化工仪表工程施工技术规范》(SH3521-99)、《工程建设交工技术文件规定》(SH3503-2001)进行。要做到竣工资料齐全，工程竣工验收资料应包括：1、工程竣工图（包括装置整套仪表自控设计图纸及竣工图）。2、设计修改文件和材料代用文件。3、隐蔽工程资料和记录。4、仪表安装及质量检查记录。5、电缆绝缘测试记录。6、接地电阻测试记录。7、仪表风和导压管等扫线、试压、试漏记录。8、仪表设备和材料的产品质量合格证明。9、仪表校准和试验记录。10、回路试验和系统试验记录。11、仪表设备交接清单。12、报警、联锁系统调试记录。13、智能仪表、DCS、ESD、PLC组态记录工作单。14、未完工程项目明细表等。15、仪表设备说明书。其中：1、2、10、15内容除档案部门存档外还应交给仪表设备维护部门、及使用单位。3.7仪表设备投用前，使用单位和/或维护单位应根据设备的特点编制相关规程，开展技术培训、事故预案演练等工作。4仪表运行装置与相关专业管理界限划分4.1仪表运行装置与生产装置管理界限划分：4.1.1生产装置的仪表风，进生产装置第一道阀门后由仪表管理，进生产装置仪表风管线无阀门时，进装置一米后由仪表运行装置管理。4.1.2生产装置上管道、设备与仪表公用伴热由生产装置负责。仪表专用伴热线第一道阀门后由仪