.实用文档.技术革新措施及成果奖励规定公司各部门：为了充分发挥员工的聪明和才智，扎实推进技术攻关和革新，深入推动节能降耗、节本增效，促进生产效率提高和产品质量提升，为加快公司开展奠定坚实根底，现结合公司实际，就技术革新〔创新〕成果制定如下奖励规定：一、奖励原那么1、注重实际，效益至上。各部门提报的技术革新〔创新〕成果必须符合公司生产经营特点和工程建设需要，且产生具体实在、客观真实的经济效益。2、区别对待，梯度奖励。按照技术革新〔创新〕成果产生经济效益大小，对应不同比例直接奖励革新〔创新〕当事人，效益大那么奖励多，效益小那么奖励少，真正表达技术革新工程的价值和奉献。二、认定条件1、公司员工〔包括外聘技术人员在公司效劳和工作期间〕立足公司生产技术条件，结合工程建设、工程实施实际需要，单独或联合攻关、研发、引进消化吸收取得的技术革新成果和创新成果。2、该项成果投入实际应用后，能明显减少生产物料投入，节约人工本钱和能源消耗，对降低生产本钱效果比拟显著。3、该项成果投入实际应用后，对于消化利用生产废料和废旧工器具，减少水、电、煤、汽等消耗，提高资源能源利用效率、节省公司资金开支作用比拟显著的。4、该项成果投入实际应用后，对于破解技术难题，优化生产工艺，提高生产效率，提高产品质量作用比拟显著的。5、该项成果投入实际应用后，对于去除粉尘、降低噪声，改善车间作业环境作用比拟显著的。6、该项成果投入实际应用后，对于消除设备平安隐患，提高设备运转效率，保障员工人身平安作用比拟显著的。7、该项成果投入实际应用后，对于优化工程设计，减少材料消耗，节省工程费用，缩短建设工期，促进工程早日竣工作用比拟显著的。8、在符合第1项的前提下，同时符合第2--7项中的任何一项，即可认定为技术革新或创新成果。三、奖励标准1、技术革新〔创新〕成果投入应用后，实际产生的经济效益超过1000万元的，公司采取特殊政策予以特别奖励；到达500万--1000万元的，按照3%的比例进行奖励。2、技术革新〔创新〕成果投入应用后，实际产生的经济效益到达300--500万元的，按照2%的比例进行奖励。3、技术革新〔创新〕成果投入应用后，实际产生的经济效益到达100--300万元的，按照1.5%的比例进行奖励。4、技术革新成果〔创新〕投入应用后，实际产生的经济效益在100万元以下的，按照1%的比例进行奖励。5、对于自主攻关、研发、引进消化吸收再创新取得科技成果，技术水平处于金属铸造行业前端，获得国家创造专利的，按10000元/件的标准予以奖励，获得自治区科技进步奖的，按5000元/件的标准予以奖励，获得市、县科技进步奖的，分别按3000元/件和2000元/件的标准予以奖励；在国家级和省级学术刊物发表科研论文的，分别按1000元/篇和500元/篇的标准予以奖励。四、评定程序1、申报：技术革新〔创新〕牵头人或当事人填写?技术革新〔创新〕成果申报表?，随同相关证明文件和资料，送部门〔分厂〕负责人审核签字后报企管部；企管部再分别送呈分管副总经理、总经理审阅批示。2、复核：根据公司领导批示要求，企管部牵头会同财务、生产、质检、采购、机电动力、办公室、技术革新〔创新〕部门负责人，对申报成果的真实性进行调查核实，对其经济效益的准确性进行测算评估，就是否认定为技术革新(创新)成果和奖励金额提出初步方案，并向公司领导作出汇报。3、评审：总经理召集由副总经理和相关部门负责人、技术人员参加的评审小组会议，本着“逐项审查，注重实效〞的原那么，着重就申报成果的真实性、技术科学性、操作可行性、效果可靠性、效益客观性进行评审，最终决定是否认定为技术革新〔创新〕成果，同时确定奖励等次和金额，并将评审结果反应申报部门和相关人员。4、定奖：技术革新〔创新〕牵头人会同技术革新人员，本着“公平分配，阳光操作〞的原那么，拟定奖金分配方案并报公司审批。5、兑付：按照公司批准的奖金分配方案，公司结合月度工资一并发放或召开专门会议表彰颁发，以到达鼓舞干劲，鼓励革新，弘扬创新，推进开展的目的。五、组织领导为了及时公正的对技术革新〔创新〕成果做出科学客观的评价，为公司对技术革新〔创新〕成果实施奖励提供准确可靠的依据，让广阔员工真正感到革新有价值，创新有收获，进而以高涨的热情投入到技术革新〔创新〕活动中来，公司成立技术革新〔创新〕成果评审小组，负责做好技术革新〔创新〕成果的调查、评审以及奖励等工作。六、本规定由企管部负责做出解释。七、本规定自发布之日起执行。附1：技术革新〔创新〕成果申报表；附2：技术革新〔创新〕成果评审表。表1技术革新〔创新〕成果申报表申报时间年月日申报部门成果名称革新〔创新〕牵头人革新〔创新〕参与人员部门意见分管副总意见革新〔创