第三章项目的全团队及其管理项目实施组织的结构与项目团队的组织环境项目团队及其建设与发展项目经理及其角色与要求项目组织管理的四个层次项目的业主项目的客户项目经理项目实施组织项目团队其他相关利益主体项目业主与项目实施组织之间的利益关系项目业主与项目其他相关利益之间的利益关系项目实施组织或项目团队与项目其他相关利益主体之间的利益关系第一节项目相关利益主体第二节项目实施组织的结构与项目团队的组织环境直线职能型组织环境项目型组织环境矩阵型组织组织环境组织环境造成的项目管理特征项目团队的定义与特征项目团队的创建与发展团队精神一、项目团队的定义与特性二、项目团队的创建与发展形成阶段震荡阶段规范阶段辉煌阶段232425二、项目团队的创建与发展三、团队精神第四节项目经理一、项目经理的角色与职责二、项目经理与相关利益主体的关系三、项目经理技能要求四、项目经理的素质要求课后练习题