PAGE-6-PAGE-2-成都坤森微纳科技有限公司行政部标准化作业流程第A版整理：审核：发布日期：执行日期：前言规章制度是建设现代化企业生存发展最重要的基础工作，是企业开展各项工作的根本保证。为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，同时根据公司优化管理流程和调整结构、整合业务、改革管理机制的需要，使公司各项管理工作进一步向科学化、规范化、程序化、系统化迈进，促进科学管理、从严管理，实现依法管理、依规运作，建立起与公司体制、机制相适应的完善的规范和制度体系，特编制《规章制度汇编》。以下简称《汇编》。本《汇编》是公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定。本《汇编》汇集了2011年坤森科技重新制定、修订以及现行有效的各项规章制度，对部分规章进行了必要的合并、补充、完善与调整。各项规章制度全部由公司相关职能部门起草，经各部门讨论修订，总经理审批后，由公司行政办负责《汇编》编审、校对，并统一打印成册。由于编者能力有限，所以本《汇编》中肯定会有许多不足之处。对此，敬请员工对在实施过程中产生的问题提出宝贵的意见，便于及时修改、补充和完善。目录封面.............................前言.............................员工守则.........................员工奖惩管理制度.................公司组织架构图...................生产管理制度.....................工伤管理制度.....................费用报销管理制度.................行政人事管理制度.................内部竞聘管理制度.................会议管理制度.....................门卫管理制度.....................员工证照管理制度...............公务用车管理制度...............员工车辆停放管理制度...........印章管理制度...................管舍管理制度...................员工食堂管理制度...............十七、员工用餐管理制度...............编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE-35-页共NUMPAGES35页第PAGE\*MERGEFORMAT-35-页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT35页HR标准作业流程项目作业流程作业说明/控制要点支持表单/文件责任部门人力需求办理离职手续工作交接批准人员离职辞职/辞退/开除/自离员工资料建档职能培训试用绩效考核正式聘用入职培训办理入职复试初试人员招聘拟定招聘计划通过审核通过审核部门人力需求1、各部门根据公司生产与业务需求,制定部门人员需求计划交总经理审核。2、行政根据公司总体经营目标和要求，制定人员的规模及规划。《人力资源需求单》用人部门招聘计划明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总明确通过哪些渠道与方法进行人才招聘招聘渠道：张贴招聘广告、网上招聘、人才市场招聘、职介所、员工内部推荐及其它招聘渠道。报经总经理审核与批准《招聘简章》《招聘计划表》行政人事部人员招聘严格按照人员岗位聘用原则来进行人员招聘行政人事部对应聘人员进行初试，明确用人标准，择优录用，初试通过交用人部门进一步复试。相关部门主管根据所需岗位需具备的专业技术能力进行复试及考核。行政人员给新进员工办理相关的入职手续（员工个人档案、厂牌、食膳、住宿）及为员工讲解大致上的员工守则《入职申请表》行政人事部试用1、行政部门及相关的用人部门对新进员工在试用阶段进行跟踪与评定．1、行政部对新进员工进行职前培训（具体包括企业文化、各项规章制度、公司材料及产品的认识、了解公司的发展史等）《制度汇编》《员工培训记录》行政人事部聘用1、试用期1-3个月，公司根据员工的学习适应能力与工作态度予以转正。《员工转正申请表》用人部门绩效考核1、部门主管本着公平，公开，公正对该部门的每一位员工进行每月一次的绩效考核。对员工进行更加深入的培训——消防安全知识的培训、自检能力的训练、技能培训等深入认识，相关人员设备操作的知悉。《员工培训记录》用人部门建档1、对公司正式聘用的员工要进行档案进行完善（包括个人