邢台不孕不育专科医院各项制度的制定流程规定为加强医院各项工作流程的规范化，响应我院制度化、精细化管理的理念，特制定本规定。总则：本规定适用与医院内部较大范围执行的制度、流程、规范等（参与讨论人员的范围可视制度内容而定）。本规定列入《员工手册》，作为全员性规定执行。流程细则：流程图：总负责科室制定草案→报请院长同意后组织召开讨论会→讨论后的定稿上报院长审批→就审批通过的制度为内容召开制度说明会，公布、执行制度→制度执行一周、两周、一个月时，总负责科室要分别对该制度的执行情况作调查并有记录→新制度推行一个月后作总结报告上报院长审阅。各流程细则规定：总负责科室制定出规章草案报请院长审批；草案经院长审批同意，总负责科室根据所制规章的内容组织相应的科室（或人员）召开制度讨论会（讨论会有记录，记录格式后附表）；讨论会后三日内完善制定出最后修正稿；修正稿报院长审批同意后，总负责科室组织相关人员召开制度说明会，公布执行制度，并对出台的制度逐项进行说明讲解（包括：制度的行政高度：按《员工手册》执行还是小范围遵守；列入奖罚规章还是作为日常行为规范；该制度的起止时间等）在新制度推行的第一个月内，总负责科室要对制度的执行效果、推行过程中的利弊、员工反映等情况进行调查（至少三次），写出制度推行情况总结报告，上报院长审阅。（调查报告格式后附表）所有制度、规章（包括小范围的规定、流程等）均要报办公室、监察部各一份存档备案。本规定自下发之日起执行。邢台不孕不育专科医院人力资源部2012年8月10日员工外出进修学习补充规定为加快我院科学化发展进程，使每一个人，每一次学习都能做到学以致用，特作如下补充规定：员工外出进修、参观、听课、培训、研讨会等各种形式的学习，返回后三日内均要写出《个人学习总结》；《个人学习总结》内容包括：学习内容的汇总（对该学习过程中所学到的知识作一个总结）；所学到的知识在我院的应用计划（认为所学习到的知识中能够在我院工作中应用的部分，及如何应用）；各项计划实施方案及实施期限表（把能够在我院工作中应用的方面作出具体实施办法，并定出执行的期限，一式三份：院长、人力资源部、本人各存一份，作为学习效果监测的依据。（后附表）学术类、技能类，及其他适应课程，学业完成后要在相关人员范围内授课；4、本规定列入《员工手册》，作为全员性制度执行。本规定自下发之日起执行。邢台不孕不育专科医院人力资源部212年8月10日附1：邢台不孕不育专科医院制度讨论会记录表日期：年月日制度名称负责科室参与讨论科室（人员）发言记录：最后总结可以执行□不宜执行□修改后执行需修改（有争议条款）：1、2、3、参与者签字附2：新制度执行情况调查报告表制度名称负责调查科室员工反映汇总负责科室分析签字：日期：附3：员工进修知识实施计划表姓名培训日期培训时长培训内容培训地点培训费用行动计划内容期限目标签名备注（完成情况评价）：