酒业股份有限公司退城进区搬迁项目技术管理制度编制：审核：批准：目录TOC\o"1-3"\u技术部岗位职责PAGEREF_Toc310641图纸审核制度PAGEREF_Toc169132工程测量管理制度PAGEREF_Toc24603施工调查制度PAGEREF_Toc30146文件、档案、技术资料管理制度PAGEREF_Toc2778施工组织设计编制制度PAGEREF_Toc2334710施工方案、工艺流程设计制度PAGEREF_Toc2212312开工报告申请制度PAGEREF_Toc2483114施工技术交底制度PAGEREF_Toc1683216安全技术交底制度PAGEREF_Toc3237119现场施工技术检查制度PAGEREF_Toc1897821隐蔽工程及关键部位验收制度PAGEREF_Toc1783622检验批及分项、分部、单位工程检查、申报、签认制度PAGEREF_Toc1932224成品、半成品保护制度PAGEREF_Toc2157026施工日志填写制度PAGEREF_Toc845128施工技术总结编写制度PAGEREF_Toc931230工程变更、索赔管理制度PAGEREF_Toc1654132竣工文件编制制度PAGEREF_Toc393137竣工验收制度PAGEREF_Toc1367539技术部岗位职责一、技术部岗位职责1、认真贯彻执行质量手册、程序文件，严格按质量计划、作业指导书或技术交底书组织实施。2、在总工的领导下，负责本单位施工技术工作，主持编写实施性施工组织设计，并组织实施、指导、监督、检查和控制施工过程的质量，搞好评审工作。3、负责技术指导、技术攻关、技术交底、审核施工方案、审核作业指导书，开展质量教育，保证各项质量管理活动的有效运行。4、负责组织新工艺、难点工序的施工方案的编制。5、负责开工报告的填写及申报。6、负责组织测量控制等测量工作，并对测量成果进行上报和下发工作。7、负责对作业队进行施工方案技术交底和安全技术交底。8、负责组织图纸审核、施工调查工作。9、负责配合监理工程师做好现场技术有关问题的处理。10、负责对工序质量、原材料、半成品及成品质量的抽查。11、负责竣工所需技术资料的验收、指导工作。12、负责对各施工队完成工程量进行审核签证，配合计划合同部做好计量支付工作，积极参与成本管理。13、负责提供物资需用量总计划和汇总月材料计划、月消耗量工作。14、负责办理领导交办的其他工作。图纸审核制度为正确实施设计意图，避免因设计失误和对设计意图理解不全而造成施工错误特制订本制度。1、建立图纸审核机制，由丛力加负责图纸保管，并建立设计文件台账。2、施工图纸到位后，由项目总工组织技术人员对设计图纸进行审核，核对场平尺寸、位置是否正确，了解设计意图，确认设计能否满足本工程质量要求，发现问题及时向设计、监理、建设单位以书面形式反映。3、根据设计图纸进行施工放样时，技术人员要详细核对现场情况和图纸是否有误。4、对图纸标明的参考定型图和图纸进行对照，确认是否一致。5、凡正在使用的施工图纸必须是经甲方审核通过并盖有建设单位公章方准使用。6、对作废施工图纸要盖上作废章，禁止使用。工程测量管理制度一、交接控制点工作1、现场交接控制点工作由业主委托地形勘测单位组织，施工单位参加，交接完成后，形成交接工作纪要。2、交接时，应按交接书面资料所列控制点现场布置情况逐点交接并查看实际状态，并在现场作出明显标识，以便查找。3、交接签认时，书面资料必须真实、齐全；记录应写清存在问题和处理意见，并报上级单位和建设单位。4、按建设单位的要求，对工程范围（含临时工程）放样确定界线。二、施工测量施工测量分为施工复测、控制网测设、施工放样及检查、竣工测量四个阶段。严格控制施工过程中的测量管理工作，实行定期的复测，施工测量、放线放样实行双检制。对工程施工测量全过程进行控制，保障空间位置及几何尺寸的准确性,将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要。1、施工复测(1)交接工作完成后，由项目部总工程师组织现场技术人员系统地进行管段的施工复测及重点工程控制测量。(2)复测工作在开工前完成，导线桩、水准基点桩加密应满足施工放样的需要。(3)各类控制点要妥善保护，根据情况进行加固，并在现场作明显标识，以防误用；在施工影响范围内的桩要钉设护桩或外移桩，绘制护桩示意图；定期检查桩撅是否移动、下沉，发现后应采