干部管理实务Q—品质C—成本D—交期P—效率S—安全M—士气管理的五大要素管理资源、目标与项目中国企业存在管理上的问题幹部管理上的心態问题干部的定位与价值中间干部的地位与功能再忙，也要沟通肯定自己,否定別人;自高自大,目中無人否定自己,肯定自己;缺乏自信,悲觀盲從否定自己,否定別人;沒有目標,沒有希望肯定自己,肯定別人;互相鼓勵,相得益彰管理干部角色未來的趋势管理干部角色应有的转变如何留住人才为何员工无法落实任务员工在工作中最需要?员工在工作中最需要?员工在工作中最需要?生产现场的使命不稱職的管理者会導致无能管理者的特質？无能管理者的特質？无能管理者的特質？无能管理者的特質？導致企業滅亡的过程管理者的責任管理者的責任管理者的責任管理者的責任管理者的責任管理者的責任管理者的責任管理者的責任管理者的責任管理者的責任基層幹部應具有的特質干部基本的四大能力管理者所需要的条件管理者所需要的条件管理者所需要的条件管理者所需要的条件管理者所需要的条件管理者所需要的条件管理者所需要的条件管理者所需要的条件管理者所需要的条件管理者所需要的条件案例研讨案例研讨案例研讨案例研讨案例研讨