目录前言2一、任务分析及思路2（一）任务分析2（二）任务思路2二、设计实施与成果2（一）公司简介2（二）存货管理现状3（三）童年记食品有限公司存货管理存在的问题31.存货采购计划不合理32.库存分类不科学43.存货运输流程不完善4（四）童年记食品有限公司存货管理的方案设计41.制定存货采购制度42.存货原材料重新分类53.完善存货运输管理流程5（五）方案可行性分析6三、作品特点与总结7（一）作品特点7（二）总结7参考文献7前言存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。我们都知道，存货管理是企业内部的重要环节，是企业实现经营目标的一种内部控制。存货管理的好坏会直接影响到企业的经济利益。因此我们需要给公司设计一个合理的存货管理方案。一、任务分析及思路（一）任务分析本方案设计研究的主要内容是从存货管理对公司的重要性的角度下，通过对童年记食品有限公司的实地考察以及收集到的该公司相关资料的分析，了解该公司的基本情况，分析童年记食品公司的基本现状，找出该公司存货管理所存在的问题，结合自己所学的会计技能知识，会计基本理论和收集到的相关资料，结合该公司的实际情况来确定对于该公司存货管理的方案设计。通过这个实践过程来考验本人的专业知识掌握程度，检验学生收集资料的能力、对所学知识的把握程度，训练学生分析研究对象的问题和解决研究对象所带来问题的能力，强化学生创新思维。（二）设计思路在了解毕业设计基本需求和明确了审计方向后，选定童年记食品有限公司进行本次设计的题目。首先对童年记食品有限公司进行实地考察并收集与该公司相关的资料，再结合上课所学的专业知识来分析该公司存货管理所存在的一些问题，再用自己所学知识和收集到的考察资料针对这些问题提出解决方案。最后对此次研究设计做出总结，以及对老师所教导的知识表示感谢。二、设计实施与成果（一）公司简介童年记食品有限公司是中国改革开放多年后的，也就是1989年，在湖南省平江县城注册成立的平江县东街瓜子厂，然后用五年时间做到全县第一名。1996年公司迁到长沙，在长沙注册长沙亚华食品厂。因为城市的发展需要拆迁，2001年工厂又迁到长沙县榔梨镇金托存，然后创建了亚林食品有限公司。2005年中央1号文件提出发展农业，公司抓住这次机会，发展生产线，借此发展至今。表1司基本情况企业名称童年记食品有限公司注册资本1000万元企业类型有限责任公司机构类型企业法人法定代表人公司状况存续注册时间2001-08-09营业期限2001-08-09至2070-08-08核准日期2020-09-15纳税人识别号C00540100所诉地区湖南省登记机关长沙县市场监督管理局企业地址长沙经济技术开发区榔梨工业区经营范围炒货食品及坚果制品的生产；炒货食品及坚果制品的销售；预包装食品的销售；普通货物运输；货物仓储；装卸搬运；国内货运代理；物流咨询服务；仓储管理服务；房屋租赁。（二）存货管理现状存货管理是企业运营管理中的重要环节，加强存货管理方案，这样会有效的降低生产经营成本，是实现用低成本来获取高利润的必要措施。公司的存货管理是不是适合公司，这将会对公司的经营产生很大的影响。公司的存货管理水平也影响到公司的生存方面，存货是公司为了经营生产或者销售商品而储存的物资，而公司流动资产也占有一定的比例。公司存货管理用心的程度对企公司资金流动状况有很大的影响，完善存货管理将成为公司财务管理的重要成分。若是公司缺乏科学管理意识，存货管理方面得不到相应的改善，那将会影响到存货核算的及时性和准确性，加大了存货管理的难度。图1公司组织结构图（三）童年记食品有限公司存在的问题1.存货采购计划不合理童年记食品有限公司的订单主要由采购专员处理。采购专员在准备采购的相关计划时，首先要制定当前的采购计划，再加上签署的年度采购计划，然后是这一时间段的采购方案。采购计划被用来进行调查，比较以往几年计划的变化，分析规律和趋势，最后分析一定的采购环境，让每一种购买的实际储量不同，以便更适合公司的业务发展。这个采购计划的制定需要相关人员具有很高的专业素质和大量的工作经验。如果相关人员缺乏行业经验，生产计划就会增加收购风险。任务执行力度就会降低，采购人员慢慢缺乏主动性，供应商与童年记食品有限公司签订采购合同后，订单未得到实施。因此，可以看出该公司存货采购计划的不合理。2.存货分类不科学我们研究了童年记食品有