2019年10月自考管理学原理真题答案课程代码：00054一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1.公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.谈判角色答案：BP442.人际关系理论产生于霍桑实验，参与并领导了该实验的是A.秦勒B.西蒙C.梅奥D.法约尔答案：CP643.数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的威胁D.购买者的威胁答案：BP824.随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性答案：DP955.决策要按一定的程序进行，其前提是A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优D.方案实施答案：AP1156.“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用本公司的软件。”这是企业的A.愿景B.程序C.目标D.规则答案：AP1347.某服装企业将其销售部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是A.流程B.产品C.顾客1D.地区答案：CP1538.某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是A.事业部制B.矩阵制C.直线职能制D.委员会制答案：BP1639.让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。这种培训是A.岗前培训B.职前引导C.在职培训D.脱产培训答案：DP17810.对现有状态的否定是组织变革过程中的A.解冻B.变革C.再解冻D.再冻结答案：AP18611.马斯洛在需要层次理论中提出了A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设答案：CP20212.某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导安排。这种领导方式属于A.放任式领导B.民主式领导C.独裁式领导D.贫乏式领导答案：CP20413.销售经理对下属员工说：“谁能完成今年的销售任务，谁就能拿到丰厚的奖金。”这种激励属于A.培训激励B.荣誉激励C.榜样激励D.物质利益激励答案：DP23014.某公司就新产品开发进行专项讨论，集思广益，充分交流，最终形成了一致意见。从沟通角度讲，这属于A.非语言沟通B.非正式沟通C.单向沟通D.双向沟通答案：DP245215.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲，这属于A.前馈控制B.现场控制C.同期控制D.反馈控制答案：DP266二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。16.科学管理理论的主要内容包括A.工作定额原理B.标准化原理C.管理工作专业化原理D.差别计件工资制E.管理控制的例外原理答案：ABCDEP5817.决策的原则有A.平衡原则B.信息原则C.预测原则D.系统原则E.反馈原则答案：BCDEP11218.甘特图的特点有A.简单B.醒目C.便于编制D.复杂E.近细运粗答案：ABCP14019.授权的要求有A.明确职责B.根据预期成果授权C.授权对象适合D.有顺畅的沟通渠道E.有适当的控制答案：ABCDEP16020.沟通网络的形态有A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.环式沟通E.全通道式沟通答案：ABCDEP246三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。判断正确与否，在答题纸相应位置正确的打3√，不需要说明理由，错误的打×，并说明理由。21.管理的目的就是为了实现组织中每个员工的目标。答案：×管理的目的是为了实现组织的目标。P3922.环境是组织赖以生存的土壤，组织只能适应环境。答案：×环境是组织赖以生存的土壤，组织可以适应环境，也能影响和改变环境。P8023.组织变革从来就不是一帆风顺的，总会面临动力和阻力两种力量的较量。答案：√P18724.领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。答案：×领导活动的基本要素是领导者、被领导者和目标。P19825.要进行有效的控制，必须要有组织的保证。答案：√P264四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。26.简述培育管理道德的途径。P98答案：(1)挑选高道德素质的管理者；(2)做好管理道德的教育工作；(3)提炼规范管