2015年10月自考管理学原理真题答案课程代码：00054一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．依据管理者角色理论，挂名首脑属于A．人际角色B．信息角色C．资源分配者D．谈判者答案：AP432．梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此基础上创立了A．古典管理理论B．人际关系理论C．决策理论D．系统管理理论答案：BP653．人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的A．政治因素B．经济因素C．社会因素D．技术因素答案：CP814．任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性答案：BP865．正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则?A．信息原则B．预测原则C．可行性原则D．系统原则答案：DP1126．鼓励创新思维的群体决策方法是A．头脑风暴法B．名义群体法C．德尔菲法D．电子会议答案：AP1167．用数字表示的计划是A．预算B．规划C．宗旨D．程序1答案：AP1308．M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制答案：BP1619．相对于外部招聘而言，内部提升的优点是A．来源广泛，选择余地大B．不会产生不满情绪C．更快地胜任工作D．为组织带来新的观念答案：CP17310．组织变革的内容不包括A．人员变革B．结构变革C．技术变革D．外部环境变革答案：DP18511．根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是A．1．1型B．9．1型C．1．9型D．5．5型答案：AP20712．根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影响力和控制力的向往属于A．成就需要B．权力需要C．社交需要D．生存需要答案：BP22613．在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的A．尊重原则B．相容原则C．理解原则D．例外原则答案：CP24014．Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。依据沟通的分类，这属于A．上行沟通B．下行沟通C．平行沟通D．斜向沟通答案：CP24515．“亡羊补牢，为时未晚”反映了哪一种控制类型的效果?A．现场控制2B．中期控制C．前馈控制D．反馈控制答案：DP265二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16．古典管理理论主要是由下列哪几个学派构成的?A．科学管理理论B．一般管理理论C．行政组织理论D．行为科学理论E．决策理论答案：ABCP5717．按照决策的性质，决策可分为A．程序化决策B．非程序化决策C．战略决策D．战术决策E．业务决策答案：CDEP11018．目标管理的特点是A．员工参与管理B．以自我管理为中心C．强调自我评价D．重视成果E．鼓励他人监督答案：ABCDP13719．组织变革的内部动因包括A．战略的调整B．环境资源的变化C．员工受教育程度的提高D．组织规模和范围扩大E．设备引进与技术的变化答案：ACDEP18420．美国心理学家马斯洛认为人的需求是以层次的形式出现的，它们包括()A．生理需要B．安全需要C．社交需要D．尊重需要E．自我实现需要答案：ABCDEP224三、判断说明题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)，判断正确与否，正确的打“√”，不需说明瑾幽，错误的打“×”，并说明理由。21．管理就是为了实现组织中个人目标的活动。P39答案：×管理是为了实现组织目标的活动。322．PEST分析法是分析企业一般环境的方法。P81答案：√23．西蒙提出的决策标准是“最优标准”。P109答案：×西蒙提出的决策标准是“满意标准”。24．“人尽其才，物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择人原则。P171答案：ד人尽其才，物尽其用”这句话反映了人员配备的因才适用原则。25．沟通双方只有形成协议、达成共识才是一次有效的沟通。P237答案：√四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)26．简述管理道德的特征。P95答案：（1）普遍性；（2）特殊性；（3）非强制性；（4）变动性；（5）社会教化性27．计划的内容包括哪些方面?P126答案：（1）Whattodo——做什么？（目标与内容）即要明确计划工作的具体任务和要求。（2）Whytodoi