路在何方：2004-2005年企业绩效管理实施状况调查报告（部分摘录）我们选择了大约150家已经实施了绩效管理体系的企业作为研究对象，问卷总量为301份75％的调查对象对公司当前绩效管理系统的实施状况的评价是一般、不满意和十分不满意基于KPI的目标绩效管理、任务考核、综合性目标考核是当前企业最常用的绩效管理模式接受调查的员工认为企业的绩效管理体系存在很多问题，前三大问题是体系零散、指标不合理、执行力度有限等绩效考核的结果在激励系统中得到广泛应用，主要包括发放奖金，调整薪资和职位为什么超过60％的企业都在推动绩效管理？为什么高达75％的人对绩效管理的现状都不满意？绩效管理的模式很多，企业该如何选择？是什么因素在严重影响绩效管理的有效执行？如何激励员工才能形成全员绩效管理的局面？