XXX公司委外加工业务管理办法为了加强公司管理，严格控制成本，保障生产流程畅通，结合公司实际运营情况，制定本办法。一、委外加工业务的范围产品生产过程应按公司《产品工艺路线表》进行，本办法适用于因公司无工艺能力或生产能力不足时需要外部单位协助完成的产品零件加工。二、委外加工的申请1、委外加工的决定、变更或中止，须由生产部根据公司实际情况及客户订单要求，将原因、目的、规格、数量等，每批次（不含月度生产大纲里安排的委外加工零件）填写《委外加工申请单》，送价格办填报价格后，呈报价格委员会审核。2、价格委员会批准后，由生产部与委外加工单位进行洽谈达成一致。3、委外加工单价价格办由按照价格管理办法程序进行确定。4、由生产部代表公司与委外加工单位签订《委外加工协议》，协议应就下列事项作必要的约定：A：委外加工零件及数量；B：加工单价及总价；C：品质要求及验收标准；D：交货日期。三、委外加工材料领用1、如委外加工单位需要领用本公司原材料，由生产部根据《委外加工协议》及《委外加工申请单》，核定原材料重量或零件坯料数量，并开据委外加工领料单，领料单须经生产部主管签字后有效。2、生产部仓储管理人员根据委外加工领料单，依照相关程序发放原材料。3、若领用本公司半制品材料，由生产部开据委外加工领料单，领料单须经生产部及工部主管领导签字后有效。4、生产部根据委外加工领料单的附联或复印件开据物资出门证。四、委外加工的过程控制1、为了保证委外加工零件的质量，委外加工单位若需要本公司的技术支持，由生产部负责联系技术部、质量部派人进行指导；必要时，委外加工单位需提供加工零件的试样或小批量样品进行确认。2、生产部应适时保持与委外加工单位的联系，使之按合同要求的时间内保质、保量，并将委外加工的情况及时告知后续加工工序的相关工部。3、生产部根据领料单建立委外加工零件台帐，及时反映领用的原材料、半制品材料进出及结余数量。4、生产部每月月末或次月10日前与委外加工单位进行对帐，对帐结果要签字确认。5、因委外加工单位造成的零件损失，生产部要及时提出并通知委外加工单位要求赔偿，结果报主管副总经理。五、委外加工零件的验收1、委外加工零件完成交货，由生产部指定委外加工单位送到的地点，并及时向质量部报检。2、委外加工零件在本公司工部内加工并无需入库，加工时间要提前通知质量部，质量部要及时派员现场检验。3、质量部应在规定的时间内完成检验，并出具检验报告。4、经检验合格品办理入库手续：A.领用原材料委外加工完成的零件由生产部负责办理入库手续B.领用半制品材料委外加工完成的零件由生产部负责与工部联系办理交库手续。六、委外加工零件结算1、委外加工单位提供交库凭证及委外加工申请单，由生产部办理结算手续。2、生产部须在相关结算凭证上签字确认。七、其他：1、本管理办法由综合办公室解释。2、本管理办法从下发之日起执行。3、附《委外加工申请单》表样。XXX有限公司委托加工申请单编号：委托加工单位名称委托加工产品图号委托加工产品名称数量领料数单价交货期委托原因和要求申请材料领用原因说明生产部意见主管副总经理审批备注填报人填报日期注：本申请单一式五份：一份生产部、一份综合办公室、一份制造工部、一份质量部、一份财务部。