财务部绩效考核表被考核人姓名:职务:出纳考核日期:考核项目具体内容完成（表现）情况评分标准分值得分考评人备注工作积极热情且无迟到早退10分爱岗敬业团队精神工作态度一般（有一两次迟到早退）5分10分不迟到早退三次及以上0分现金收支及时记账日记账不得白条抵库20分漏记一次或有重大账目错误820分现金管理未能及时记账5分资金管理支出单据必须经领导同意（签字或口头传达）15分15分未同意支付款项5分支票的安全管理、及时记账对账、拿回单15分银行存款15分未能及时记账对账拿回单5分每天轧帐价格无误15分每天轧账15分未能及时准确结账5分账务处理及时准确记账10分往来账10分未能及时准确记账5分及时准确上报往来账目报表15分财务报表往来账报表15分未能及时准确上报5分测评标准:满分100分优秀80-100分良:60-79分差60分以下.说明:1、绩效考核必须以公平公正的原则进行，如发现有考核人作假则对考核人罚款50元/次。2、月度考核为单项计分制，最高分不超过该项满分，最低分不低于0分。3、停职、免职、降职、辞退人员将无当月绩效奖金。4、当月的工作对公司有重要贡献，经总经理批准，在本月度考核得分基础上另加1-5分。银川建龙公司2009年___月绩效考核表被考核人姓名:职务:会计考核日期:考核项目具体内容完成（表现）情况评分标准分值得分考评人备注工作积极热情且无迟到早退10分爱岗敬业团队精神工作态度一般（有一两次迟到早退）5分10分不迟到早退三次以上0分欠条保管完整及时核对应收账款余额、督40分促营销等部门催要欠款应收往来账务欠条欠条保管完整未及督促催要欠款30分往来账务40分保管及催款情况欠条保管完整未及时核对往来账余额20分欠条有丢失0分及时准确无误15分凭证制作20分未能及时准确结账5分账务处理及时准确记录微机账10分微机录入15分未能及时准确记账5分及时准确上报往来账目报表15分财务报表费用账、业绩报表15分未能及时准确上报5分测评标准:满分100分优秀80-100分良:60-79分差60分以下.说明:1、绩效考核必须以公平公正的原则进行，如发现有考核人作假则对考核人罚款50元/次。2、月度考核为单项计分制，最高分不超过该项满分，最低分不低于0分。3、停职、免职、降职、辞退人员将无当月绩效奖金。4、当月的工作对公司有重要贡献，经总经理批准，在本月度考核得分基础上另加1-5分。银川建龙公司2009年___月绩效考核表被考核人姓名:职务:财务主管考核日期:考核项目具体内容完成（表现）情况评分标准分值得分考评人备注工作积极热情且无迟到早退10分爱岗敬业团队精神工作态度一般（有一两次迟到早退）5分10分不迟到早退三次及以上0分准确掌握公司流动资金情况合理安排资金用运15分资金管理现金银行管理15分未能及时掌控资金情况5分现金及库存商品定现金每月盘一次库存商品半年一次10分盘点管理10分期盘点未能及时盘库5分合理安排费用支付严防各项漏洞15分费用管理审核费用15分费用支付不合理5分所有合同及税务资料有明确存放地点并安全保管10分档案管理合同、税务资料10分到处乱放没有安全性5分严格执行保密制度15分保密制度财务资料保密性15分未能严格执行0分及时准确的向国地税申报纳税10分税务报表当月报税情况10分未能及时申报0分审核当月报表及凭证准确无误15分财务报表审核当月报表15分审核当月报表及凭证有误5分测评标准:满分100分优秀80-100分良:60-79分差60分以下.说明:1、绩效考核必须以公平公正的原则进行，如发现有考核人作假则对考核人罚款50元/次。2、月度考核为单项计分制，最高分不超过该项满分，最低分不低于0分。3、停职、免职、降职、辞退人员将无当月绩效奖金。4、当月的工作对公司有重要贡献，经总经理批准，在本月度考核得分基础上另加1-5分。