员工培训需求调查表2最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）员工培训需求调查表说明:1、从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2021年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感谢您全力的支持与配合！2、您在每一问题上的选择请“□”标出或给出个人说明。单选。3、如有疑问欢迎致电垂询：188***4、请完成后传至E-mail:***第一部分培训认同度您认为，公司对培训工作的重视程度如何？□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视您认为，培训对于提升您的知识架构、工作效率、认知水平、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用？□非常有帮助□有较大帮助□多少有点帮助□帮助不大□没有什么帮助如果公司组织您工作中需要的、您感兴趣的、可能对您调岗或未来有帮助的培训，您是否愿意参加培训？□非常愿意参加□愿意参加□多少会去听听□没有时间参加□不会参加关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内，也可单选）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。□培训比较重要，是企业福利的组成部分，可以提升员工的很多方面。□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。□培训的费用和成本较高。培训后，造成员工的流失会给企业带来损失。□其他看法：目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□其它第二部分培训的组织和安排鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受培训□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□公司系统组织培训学习□其他：您认为，最有效的培训教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：（单选）□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平□其他：假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他：您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午1--2小时□工作日下班后1--2小时□周末2—3小时□无所谓，看课程需要来定□其他：您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：8、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度□学习新知识□其它9、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：（可同时选择三项以内，也可单选）□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他10、您认为培训是否应纳入绩效考核？□是□否11、在以下几个要素中，您更关心的是：（可同时选择三项以内，也可单选）□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):第三部分培训需求信息1、您认为公司的员工，最急需哪些方面的培训？（可同时选三项以内）□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职等）□岗位职责□工作目标□工作态度□职业素养□职业技能□其它（请注明）:2、一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□工程管理类□现场管理类□管理技能类□资格认证项