专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省鄄城县企业二级人力资源管理师认证考试完整版（达标题）第I部分单选题（100题）1.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。A:网络招聘B:校园招聘C:内部招聘D:外部招聘答案：D2.回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A:相似性B:连续性C:相连性D:相关性‘答案：D3.()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A:双向倾听式面谈B:绩效计划面谈C:绩效指导面谈D:单向劝导式面谈答案：A4.劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A:职业培训制度B:社会保险和福利制度C:促进就业法律制度D:劳动标准制度答案：D5.()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A:外在一致性系数B:内在一致性系数C:等值系数D:稳定系数答案：D6.薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。正确的排序是()A:⑥③④①②⑤B:⑥④③①②⑤C:④⑥③①②⑤D:④③⑥①②⑤答案：D7.()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A:排列法B:关键事件法C:评分法D:因素比较法答案：A8.在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A:明确性B:关键性C:可测性D:时效性答案：D9.以下关于人员规划的说法不正确的是()。A:人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应B:人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求C:人员规划是人力资源预测的一部分D:人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益答案：C10.满足权利需要的行为不包括()A:控制他人和活动B:对资源进行控制C:解决复杂问题D:战胜对手或敌人答案：C11.培训的五大类成果中，()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A:绩效成果B:认知成果C:技能成果D:情感成果答案：D12.()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A:描述法B:经验预测法C:德尔菲法D:转换比率法答案：C13.社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A:流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B:小动物保护协会的人们有爱心C:应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗D:收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由答案：B14.如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其()A:紧张、不耐烦、自负B:厌倦、自以为是、紧张C:不同意、反感、生气D:紧张、害怕、焦虑答案：D15.()通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A:薪资B:工资C:薪酬D:薪金答案：B16.当劳动力供给弹性大于1时，表明()A:供给富有弹性B:供给无限弹性C:供给缺乏弹性D:供给无弹性答案：A17.某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。A:90%B:50%C:25.5%D:75%答案：C18.在岗位评价的方法中，()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A:分值法B:因素比较法C:排列法D:评分法答案：B19.关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()A:地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素B:薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数C:薪酬水平是一个绝对的概念D:企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案：C20.()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A:绩效管理的制度设计B:绩效管理的总流程设计C:绩效管理的方法设计D:绩效管理具体程序设计答案：B21.实行()时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A:岗位薪酬制B:年薪制C:绩效薪酬制D:技能薪酬制答案：D22.“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。A:品质特征型B:工作方式型C:行为过程型D:工作结果型答案：D23.培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。A:资源管理B:需求管理C:行政管理D:组织管理答案：D24.（）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响