云南三得供销经贸有限公司农资配送中心工程创优计划文山华泰建筑工程有限公司共NUMPAGES41页，第页目录一、工程概况二、工程质量总体规划三、工程质量目标四、质量管理措施五、质量管理标准六、分部、分项工程质量控制措施1、钢筋工程施工要点及控制措施2、模板工程质量控制措施3、混凝土工程质量控制措施4、砌体工程质量控制措施5、装饰工程施工实施方案6、屋面工程施工措施7、电气工程安装施工措施8、给排水工程安装施工措施七、1#、2#仓库质量保证措施八、组织管理措施工程概况云南三得供销经贸有限公司农资配送中心，是云南三得供销经贸有限公司集办公楼、仓库一体的综合性工程，本工程位于砚山县第二汽车检测站旁。由文山州鼎珏建筑设计院有限公司精心设计，该工程办公楼为三层框架结构，建筑面积为5341.29平方米，总长111.46米,总宽15.9米,檐高13.7米,1#钢结构仓库长65米，宽39米，高7.8米、2#钢结构仓库长60米，宽48米，高7.8米，1#、2#仓库为柱下独立基础。由砚山县建设工程质量监督站监督，云南镕诚建设监理有限公司监理，文山华泰建筑有限公司承建。办公楼为钢筋砼钻孔灌注桩基础，桩基础、承台、地梁砼强度等级为C30,其余框架梁、板、柱，砼强度等级为C25~C30；±0.000米以上为非承重烧结砖填充砌体；给排水管道采用UPVC塑料管和PP-R复合塑料管；外墙正立面有玻璃幕墙装饰；屋面采用SBS改性沥青卷材防水；楼、地面为陶瓷地砖粘贴，门窗采用木门、白色铝合金推拉窗。该工程建设规模较大，具有施工工期短、质量标准高，技术复杂、设计功能齐全、造型美观大方等特点，创优条件优越，公司将其列为2012年度重点施工项目，选派高技术的施工、技术管理人员，组建强有力的施工项目部，加强管理；配备过硬的专业劳务班组和先进的施工机械设备。发扬“团结自重，务实敬业，勤奋拼搏，争创辉煌”的企业精神，全面彻“执行标准，建精品工程，持续改进，让业主满意”的企业质量方针。精心组织、周密计划、科学管理、规范施工。严抓过程控制，确保工序质量，步步为营，争创州级优良工程。建设单位：云南三得供销经贸有限公司施工单位：文山华泰建筑工程有限公司勘察单位：云南宏兴物探勘察院设计单位：文山鼎州鼎珏建筑设计有限公司监理单位：云南镕诚建设监理咨询有限公司监督单位：砚山县工程质量监督站工程质量总体规划工程质量总体要求：优良。1、单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。2、质量控制资料应完整。3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。5、观感质量验收应符合要求。6、单位工程质量验收合格后，向上级行政管理部门报创优。三、工程质量目标（一）本工程质量目标为创优工程。为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创优工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量攻关计划和质量控制措施。按《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-2001及《工程建设标准强制性条文》规定，各个分部均达到合格标准。四、质量管理措施（一）、加强质量管理组织机构，从公司到班组均设专职质检员。专职质检员有一票否决权，各级组织机构如下：公司创优领导小组：组长：吴志祥副组长：技术负责人：专职质检员：（二）、各项质量责任落实到人，奖罚兑现，并制定奖罚制度。（三）、加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参与，社会关注的良好气氛。1、向上级提交创优工程报告。2、向下级下达、布置分解量化指标。3、加强现场宣传、管理力度，变压力为动力。（四）、加强现场施工管理，实行“交、管、查、改”的方针。五、质量管理标准1、检验批①主控项目应全部合格或符合要求；②一般项目合格率应大于80%、钢筋保护层合格率应大于90%。③质量验收记录应齐全完整。2、分项（子分项）工程①分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。3、分部（子分部）工程①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。②地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程、屋面工程、给排水安装工程、建筑电气安装等分部工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。③质量控制资料应完整的核查。④观感质量验收应符合要求，达到“好”的标准。3、单位（子单位）工程质量竣工验收①单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格。②质量控制资料应完整。③单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。④主要