220kV位庄变电站和苏北黑启动土建工程创优措施编制单位：江苏农垦盐城建设工程有限公司220kV位庄变电站和苏北黑启动土建工程创优实施细则批准:审核:编制:日期:江苏农垦盐城建设工程有限公司第一章工程概况1．1总说明江苏省电力公司徐州供电公司220kV位庄变电站和苏北黑启动工程位于徐州市柳新镇沿湖农场境内，土建工程主要包括场地平整、围墙、站内道路部分。1．2建筑设计概况总占地面积为29878.868㎡，围墙南北向中心线最大长度为302m,东西向中心线长度为91.20m,场地±0.000标高相当于1985年国家高程基准35.15m,本工程由江苏省电力设计院和徐州电力勘察设计院设计。1．3结构设计概况场地平整部份原农田平均标高变电站为34.25,黑启动为34.20，首先清除表面的草皮，装车处理后再开挖至农田标高40公分处，此部份的根植土用作以后土方终平的回填土，分层回填压实初平标高，即国85高程34.85，等站内主体结构建筑物建成后，再进行土方的终平回填工作。道路部分所内道路:宽4米,排水坡2%,原土夯实路基，300厚二灰结石基层,200二灰土，300厚C30水泥混凝土分二层浇筑,第一层浇14cm,第二层浇16cm。围墙部分独立杯口基础,钢柱间安装ALC板,水泥砂浆粉刷,外墙乳胶漆,柱间基础采用砌体挡土墙,形式为重力式,上设C25砼圈梁。围墙外周边设散水，宽60cm。第二章工程质量目标本工程质量目标招标要求为符合国家建设工程施工质量统一验收标准达标投产达到国家电网公司优质工程标准（２００８版）。第三章质量保证措施3.1质量保证体系经过多年的实践，公司建立和健全了一套由施工单位总工程师统一领导：项目经理负责：项目工程师、项目质监员具体实施，公司技术质量、材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质保证体系，并成立如下管理网络人员：项目经理：张亚东工程技术计划管理物资供应资金保证项目副经理：王步林项目工程师：丁兆雪施工质量质量检查监督控制采购质量工程测量土建施工安装工程质量监督材料试验设备检测计量管理材料供应资金管理施工机具回访保修成本核算质量体系网络3.2质量预控及检测程序质量预控制及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，制定质量目标，编制质量计划，由项目工程师牵头，依据质量计划，落实技术交底，成立“三检”QC活动。依据质量目标计划落实相关责任人。分项分部工程质量评定：单位工程质量评定：竣工验收，直到竣工后服务，每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主的监督及质量监督机构，实现工程质量一次成优的目标。质量预控及检测程序详见质量预控及检测流程图：设计交底图纸会审编制施工组织设计项目工程师编制保证质量的施工方案并交底施工人员依据图纸及规范与交底方案施工分项工程结束，小组自检，填写自检记录业主及监理工程师参与监控竣工后质量回访及维修办理工序交接手续分项工程质量评定设备试运转单位工程质量评定单位工程竣工验收质量监督站项目质量员进行质量检查、等级评定。办理隐蔽工程验收手续图：质量预控及检测流程图3.3质量保证措施良好的施工质量也要求有科学的合理保证措施作后盾。针对本工程施工特点，提出如下具体方案：3.3.1施工准备工作（1）认真学习和会审图纸，并做好各级的技术交底工作。（2）认真阅图，编制施工方案请相关设计人员，有关专家进行关底。（3）坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、交接检，严格执行隐蔽工程验收。（4）严格执行国家建筑工程施工质量验收规范和操作规程，加强分部分项工程质量评定工作。（5）服从业主管理，密切配合监理工作，听取质量监督部门的指令，调动一切有利因素，搞好工程质量。3.3.2建立健全各项质量管理制度3.3.2.1技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签字确认形式进行。当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并会同业主、监理、设计院进行设计交底会。分部项方案编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全