精选范本精选范本精选范本高业房产经纪有限公司企划部筹建与行动指南企划部是公司经营体系中的重要组成部分，它是公司品牌发展战略和市场策略的整合、设计、实施和督导的重要部门。肩负着品牌发展战略、信息管理、企业文化、品牌建设和营销策划工作，进行整合、实施和督导的职能部门。为适应南京高业房产经纪有限公司高速发展的需要，为实现第二个五年计划的目标，为切实贯彻公司的发展需求及方向。在总公司领导赵总的指导下组建企划部，以及现阶段企划部职责做出以下规范：企划部组织架构图总经理企划主管企业文化专员平面设计文案策划企划部职责（1）品牌发展建设搜集本行业有关政策法律、产品、市场营销等最新发展资讯，把握行业发展趋势;搜集、调研公司内部与外部所有信息，根据公司发展所需要进行信息整合；负责公司在行业、市场上品牌的建设；根据企业发展需要制定品牌建设方案；负责方案在企业运行过程的实施督导、监督执行；负责对方案进行修正、推广、实施以及监督执行；（2）企业文化负责对公司所有识别系统的设计、实施、督导；负责与组织、策划企业文化建设的方案、实施、督导；负责部门内组员沟通，完成符合公司的VIS系统；负责公司内部；（3）信息管理负责搜集行业信息、市场信息、产业动态；负责整理所有信息流通渠道；负责将公司与项目的所有信息传递渠道的设计、实施、督导；负责制定公司信息与项目信息的保密制度；（4）公共关系负责公共关系策划方案实施和督导；（5）其他辅助工作以及总经理安排的临时性工作企划各岗位职能及人员编制企划主管（1人）做好公司企业文化优化完善及实时宣传工作。定期参与区域、门店会议，听取相关工作报告，收集相关资料对企业形象宣传做相应调整。做好企业品牌形象在社会中公共关系工作。指导下属员工工作，对区域、门店各时期宣传材料，做好组织、策划、设计、制作工作。配合其他部门做好相应宣传方案的策划、设计、制作工作。收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。与培训部配合做好员工企业文化培训工作，保证新老员工对公司企业文化充分认知。组织筹建公司网站，定期更新，完善并实施线上企业宣传工作。贯彻落实上级有关要求和指示精神。收集企业文化资料，组织编排公司年度大事记。完成公司交付的其他工作任务。文案策划（2人）1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，网站、微信新闻上传，网站更新维护管理；3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议；6、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平；7、配合公司市场部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作；8、协助公司企划部主管完成项目的企划文案工作；9、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。10、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升；11、负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；12、完成公司交付的其他工作任务。平面设计（1人）公司日常宣传资料的设计和制作事务，如企业文化资料等。公司各品牌广告的平面设计和制作事务，如户外广告、墙体广告等。公司各品牌促销活动物料设计和制作事务，如五一、国庆等。公司各品牌招商资料的设计和制作事务，如招商手册、招商海报等。公司内部活动物料设计和制作事务，如员工培训。公司所有人员的名片设计和制作工作。网站相关设计工作。配合其他部门工作中所需要的相关设计。完成公司交付的其他工作任务。（4）企业文化专员（1人）1、负责具体落实企业文化发展战略；2、负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作；3、负责企业文化制度建设和执行；4、对外宣传企业文化，对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则；5、负责内部宣传栏和内部期刊的建立；组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则；7、完成上级交给的其它任务。企划部流程及工作流程企划部流程1、企划部提议策划方案或其他部门需企划部执行企划合作2、企划部与合作部门充分沟通，了解其需求及具体任务安排，然后召开相关部门参与的创意会，进行创意工作。3、企划部在经过充分讨论后形成初步方案，设定工作所需时间，并由专人或其他部门负责方案撰写，同时向其他部门发放“工作单”以配合工作。4、初稿完成后由企划部内部进行初审