江西大唐国际新余发电有限公司EAM-FMIS接口工作规范大唐EAM-FMIS实施小组江西大唐国际新余发电有限公司EAM-FMIS接口工作规范江西大唐国际新余发电有限责任公司EAM-FMIS接口工作规范（试行）2008年5月一、EAM角色和职责（一）系统角色EAM系统角色分为：系统管理员、关键用户和操作用户。操作用户包括业务用户和查询用户。非业务管理环节的外部用户全部为查询用户。1、设备管理包括关键用户和操作用户，操作用户是设备管理各环节的一般用户，如生产领导（副厂长、总工、副总工等）、部长、主管、运行工、检修工、点检员等生产管理相关人员。2、项目管理包括关键用户和操作用户，操作用户是项目管理各环节的一般用户，如生产领导（副厂长、总工、副总工等）、部长、主管、项目管理等相关人员。3、物资管理包括关键用户和操作用户，操作用户是项目管理各环节的一般用户，如经营领导、部长、主管、采购计划员、仓库保管员、部门材料员等相关人员。4、EAM技术支持组由系统管理员和各专业关键用户组成。注意：系统管理员根据应用部门的书面申请，增加或调整用户权限。为了维护系统的安全和稳定，未经系统管理员同意，任何人不能随意增加或减少系统用户；也不得随意扩大或缩小系统用户的责任范围。（二）角色职责1、系统管理员包括业务管理超级用户和IT技术管理超级用户，是EAM系统技术支持组关键成员。系统管理员负责对EAM系统日常维护，以及一般用户的问题进行响应。一般用户提出的操作问题，由电厂系统管理员进行解答；对于一般用户提出的系统问题，由系统管理员解决或测试和整理。外部技术服务公司将对电厂系统管理员提供技术支持。系统管理员执行任何影响系统结构、配置、流程等操作前，必须记录存档。详细内容见第七节系统维护管理。2、各专业关键用户熟练掌握《标准业务流程操作手册》关于本专业各环节操作要求，负责本专业日常业务操作的规范管理，针对一般用户的现场培训，以及解决使用过程中的用户操作问题。3、各专业一般操作用户熟练掌握《标准业务流程操作手册》关于本岗位各环节操作要求，以及相关各项编码标准；具备计算机使用基础知识，懂得如何保养计算机客户端，预防计算机病毒，积极接受用户培训和指导。分类角色职责说明设备生产领导1、熟练查找设备及检修历史2、熟练审批工单和缺陷3、熟练审批材料需用计划4、了解项目预算分解下达情况5、了解项目实际发生费用情况6、清楚和指导KPI含义和反映情况部长/主管1、熟练查找设备及检修历史2、熟练审批工单和缺陷3、熟练审批材料需用计划4、熟练查看项目预算分解下达情况5、熟练查看项目实际发生费用情况6、熟练掌握设备管理相关报表7、掌握查找物资库存方法8、清楚KPI定义，以及KPI所反映情况点检员1、熟练查找设备及检修历史2、熟练填写工单和安排处理缺陷计划3、熟练填写材料需用计划4、掌握项目预算分解下达情况5、详细了解项目实际发生费用情况6、熟练掌握设备管理相关报表7、熟练掌握设备数据分析方法8、能够维护设备故障体系9、熟练掌握查找物资库存方法10、清楚KPI定义，以及KPI所反映情况运行工1、熟练查找设备及检修历史2、熟练填写缺陷申请和验收工单3、熟练使用定期工作工单4、熟练掌握查找物资库存方法5、清楚KPI含义和反映情况检修工1、熟练查找设备及检修历史2、熟练填写缺陷相关工单内容3、熟练使用检修工单和其他工单4、了解相关项目预算和实际发生情况5、熟练掌握缺陷状态和发生频度等报表6、熟练掌握查找物资库存方法7、清楚KPI含义和反映情况项目部长/主管1、清楚了解各项目类型发生费用2、熟练掌握项目类型和项目分解编码3、熟练查看项目预算分解下达情况4、熟练查看项目实际发生费用情况5、熟练掌握项目管理相关报表8、清楚KPI定义，以及KPI所反映情况项目管理1、清楚了解各项目类型发生费用2、熟练下达项目任务分解编码3、及时下达和调整项目预算4、熟练查看项目预算分解下达情况5、熟练查看项目实际发生费用情况6、熟练掌握项目管理相关报表7、清楚KPI含义和反映情况物资经营领导1、掌握查找物资库存方法2、熟练查看库存占用资金3、熟练掌握物资管理报表使用方法4、了解项目预算分解下达情况5、了解项目实际发生费用情况6、清楚KPI定义，以及KPI所反映情况部长/主管1、掌握查找物资库存方法2、熟练查看各类库存占用资金3、熟练掌握物资管理报表使用方法4、熟练审批采购计划和订单5、熟练审批移库、盘点、发票等操作6、熟练查看物资进出库情况7、了解项目预算分解下达情况8、了解项目实际发生费用情况9、清楚供应商、仓库、物资分类、