目录摘要...................................................................1第一章绪论...................................................................2隽二章糊设计...................................................................32.1设计题目...............................................................32.2设计正文................................................................32.2.1应收账款管理理论分析.............................................32.2.2湖南星宏钢铁贸易有限公司简介.....................................32.2.3湖南星宏钢铁贸易有限公司内部组织结构图.........................42.2.4湖南星宏钢铁贸易有限公司应收账款管理现状及存在的问题..........42.2.5对湖南星宏钢铁贸易有限公司加强应收账款管理的措施..............62.2.6对湖南星宏钢铁有限公司应收账款制度管理的个人建议..............7结论....................................................................8致谢....................................................................9参考文献.............................................................102摘要应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义；如果企业的应收账款管理的方法不科学，将会给企业将会带来致命的危机，造成债务上纠纷，同时增加企业的讨债成本和管理成本，一旦企业本身的财务风险抵抗能力较差，将会给企业带来濒临破产的危害。本论文调查的对象为湖南星宏钢铁贸易有限公司，调查的目的是针对该公司的应收账款管理状态进行调查，采用实证研究方法，对湖南星宏钢铁贸易有限公司现有应收账款管理方面存在的不足及其产生的原因进行充分的分析、归纳，针对湖南星宏钢铁贸易有限公司的应收账款管理现状提出改进策略，并在此基础上进行了总结与分析。关键词：应收账款，财务风险，收账政策，信用标准1第一章绪论在商业竞争日益激烈的经济体制下，应收账款的产生可以说是不可避免的，是市场经济发展的必然趋势。对应收账款进行科学管理，不仅能够促进企业经济发展，而且能够使企业在竞争中处于较为优势的地位。如果忽视应收账款的管理，就会降低公司流动资金的运转速度，从而产生恶性循环，更有甚者可能导致企业资金周转困难甚至破产。因此应收账款管理研究目的就是要理清目前企业应收账款管理中存在的问题，从而探索出解决对策，使应收账款充分发挥它的信用功能，尽可能降低其成本。本文以湖南星宏钢铁贸易有限公司为案例，对其应收账款管理中存在问题及其原因进行分析，并提出改进建议。2第二章详细设计2.1设计题目对企业应收账款管理的调查与分析2.2设计正文2.2.1应收账款管理理论分析应收账款是企业进行生产经营活动，商品与劳务赊销的产物，是企业以信用方式对外销售商品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金，企业为了扩大自己产品的销路，提高产品销售收入，都会或多或少产生一定的商品赊销，一旦有了商品的赊销也就形成了应收账款，从而增加了企业经营的风险。因此，企业必须采取切实可行的管理措施，制定合理有效的管理方法，做好应收账款的预防、监督回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用程度和收款安全收回，尽可能减少因为坏账造成的损失，降低企业经营风险。本文将通过对湖南星宏钢铁贸易有限公司的应收账款管理中存在问题及其原因的分析，为企业的应收账款管理提出改进建议，进一步加强应收账款管理，提高应收账款管理水平，减少坏账损失，提供一些切实可行的、可操作性强的，又能解决问题的方法和途径。