中层干部如何投身创新2020.ppt
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:20 大小:3MB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

中层干部如何投身创新2020.ppt

中层干部如何投身创新2020.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 10 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

内容一、带头增强责任感、使命感、紧迫感一、带头增强责任感、使命感、紧迫感二、带头树立先进、系统的创新理念1、关于科技价值的理念:服务国家、造福人民要始终把国家利益和人民的重托放在首位把个人的聪明才智和价值实现融入服务国家强盛、人民幸福和科技进步之中2、关于中科院定位的理念:火车头——骨干引领、示范带动两个“面向”:面向国家战略需求、面向世界科技前沿从事“三性”研究3、关于奋斗目标的理念:4、关于创新重点要求的理念:九个转变:一是从习惯于分散的自由研究,向面向国家重大战略需求的定向基础前沿研究、关键核心高技术创新和重大系统集成、重大公益性科技创新,面向重大前沿科学问题为主的创新活动转变;二是从以论文、奖励的数量质量评价为主,向以创新实际贡献、创新发展态势、创新质量水平评价为主跨越,向更加关注实际贡献并经受实践和历史的检验和评价转变;三是从注重科技创新,向同时重视知识、成果、人才转移、转化、工程化、产业化转变;四是从注重个别优秀人才培养引进,向按照需求和发展布局,择优培养引进、优化人才队伍结构、建设一流创新队伍转变;五是从传统的PI(课题组长)为基本创新单元,向适应自由探索科学原创、定向基础研究、大科学研究、高技术前沿探索、关键核心技术攻关和重大系统集成、组织实施战略性先导科技专项,长期系统数据监测、积累与分析、转移转化等更加多样、有效的创新组织形式转变;六是从以学科为基础的研究所法人组织单元,向以研究所和以面向重大创新战略目标为牵引,建设创新基地或交叉综合科技中心构成的矩阵网格式组织管理体制转变;七是从历史形成的我院地域分布格局,向与当前和未来我国经济社会、区域发展需要和资源、生态、环境特点更相适应、更相协调的创新布局转变;八是从主要依靠国家投入为主,向依托改革创新优势,发展以国家稳定投入为主,有效吸纳地方、企业、社会和全球多元资源集聚的新格局转变;九是从注重科技创新,出一流成果,向同时注重人才培养和教育创新,重视创新环境建设和管理创新,实现“一流成果、一流管理、一流环境、一流人才”转变。二、带头树立先进、系统的创新理念三、带头主动、创造性地贯彻落实院、所规划和部署初步思考:几个探索重点初步思考:几个探索重点初步思考:几个探索重点从国家需求中发现、选择、解决重大科学问题从整体布局中找准自己的位置从改革、创新中实现工作上的突破和提升学习心得,交流共勉衷心感谢中层干部在全所创新发展中发挥了“骨干带动”的作用!衷心希望中层干部在“创新2020”宏伟事业中勇于进取、再立新功!