行政经理的工作职责(模板11篇)艺术是人类情感和精神的抒发和表达方式。注意语言的准确性和简洁性，用恰当的词语表达自己的观点和心得。接下来是一些总结的范文，供大家参考和借鉴。行政经理的工作职责篇一3、负责管辖区域行政的分工与配置，监督和管理所属人员管辖区域的各项工作;。4、负责管辖区域的的日常事务管理工作，完成本区域行政人员的工作考核;。5、行政团队建设，人员招聘及培训，日常工作指导。6、会议筹备与会务管理。行政经理的工作职责篇二2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;。3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;。4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;。5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估，推动公司人才梯队建设;。6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;。7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;。8、协助推动公司理念及企业文化的形成，搭建公司企业文化建设体系，制定企。业文化推广计划、方案，维护企业内外文化形象;。9、协助制定公司人力资源整体战略规划，指导与监督日常人事行政管理、团队。管理、办公用品管理等;。10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成各部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。文档为doc格式。行政经理的工作职责篇三1、负责公司行政方面重要会议和重大活动的组织筹备工作。2、管理公司的行政服务工作，创造和保持良好的工作环境。3、负责公司固定资产及统筹管理工作。4、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。5、负责统筹、协调办公室与其他部门的工作，确保部门之间的良好协作。6、代表公司与外界有关部门和机构联络，并保持良好的合作关系。行政经理的工作职责篇四1、负责整个杭州区域的人员招聘，招聘渠道的挖掘，招聘信息、面试信息的登记及汇总，对片区内部人事基础信息进行定期检查。2、负责所在物业项目基础行政(资产管理、文件文档管理、手机通讯、报销流程、会议纪要等片区内部工作)。3、做好职能部门与片区各项目纽带工作，及时将总公司通知信息传达到各项目以及及时反馈各项目情况。4、负责杭州区域公司各项目入职、离职手续的办理，劳动合同的签订。5、负责杭州区域各项目的劳动合同及相关信息档案的登记、管理工作。6、负责制作杭州区域各项目花名册、考勤的表格，对新来内勤人员做好人事方面、制度以及oa操作方面培训工作，。7、对片区各项目重要合同存档，做好合同台账，对到期合同尤其是物业服务合同及时提醒片区经理，领导交办的其他工作事项。行政经理的工作职责篇五总体负责公司行政工作管理、执行和优化工作。负责跟进公司与政府相关部门之间的事项，协调与政府相关部门及单位的关系。负责公司各项行政后勤及相关工作管理流程、制度与规范的制定、组织实施及优化。负责公司办公设备、办公环境的管理工作，包括采购、维护等，保证公司办公环境和设施的安全、完整、有效。负责公司文件档案管理，包括公文函件撰写与发文、收文呈阅与执行、公司各类重要档案和证照的管理及年检等。负责公司各类会务、活动的策划、组织与协调工作;做好各类合作伙伴接待与沟通工作。7.完成上级领导临时指派的工作任务。行政经理的工作职责篇六优化薪酬体系，制定符合公司发展的薪酬方案和流程，员工薪酬的核算;。建设员工沟通渠道，保障公司积极的员工关系,负责劳资关系维护，规避劳资风险，处理劳资纠纷.组织并开展企业文化建设活动，推广企业文化，其他行政事务;。行政经理的工作职责篇七3、会议及活动管理：负责公司会议及活动的统筹安排、资料准备、归档;。4、服务接待：负责公司重要来客预约、接待，外联事务处理工作;。5、外部关系维护：负责合作伙伴、社区和供应商等外部关系维护;。7、预算管理：严格落实计划预算管理要求，有效控制行政成本;。8、完成领导安排的其它工作事项。行政经理的工作职责篇八3、负责企业文化的设计(包括价值观、理念、企业内刊等)，组织开展企业文化建设;。4、团队管理、外部协调及其他事项;。5、维护公司员工及中高层家属婚丧嫁娶、生育、住院事宜慰问;。6、负责公司行政事宜管理;。7、根据公司战略目标和经营计划，拟定部门各阶段工作计划;。8、督促和激励员工认真完成各自计划任务，共同完成部门任务;。9、完成领导交办的其他临时性工作;。行政经理的工作职责篇九4、协助业务部门制定薪资绩效考核方案，组织并执行薪资的核算发放;。5、组织并执行员工劳动人事管理工作，并推进员工关系建设，降低劳动风险;。6、组织并执行员工活动