第二章人力资源规划要求—人力资源规划内容简介第二章人力资源规划一、人力资源规划的含义二、人力资源规划的内容人力资源规划的内容三、人力资源规划的意义企业战略人力资源规划的意义EffectiveHRPlanning四、人力资源规划流程图2024/10/2调查阶段—HRP的基础预测阶段—HRP的关键实施阶段评估阶段第二节企业劳动定员管理一、企业定员的概念-X企业定员的基本概念二、企业定员管理的作用-Y三、企业定员的原则-Y四、企业定员的方法基本方法-X四、企业定员的方法基本方法-X企业定员新方法-Y第二节企业劳动定员管理一、定员标准-X二、编制定员标准的原则-Y三、定员标准的编写第二章人力资源规划一、制度化管理的基本理论-Y制度化管理的基本理论制度化管理的基本理论二、制度规范的类型-Y三、企业人力资源管理制度体系的特点-Y四、人力资源管理制度规划的原则-Y五、制定人力资源管理制度的基本要求-Y六、人力资源管理制度规划的基本步骤-X具体步骤第二章人力资源规划第四节人力资源费用预算的审核与支出控制一、审核人力资源费用预算的基本要求-Y二、审核人力资源费用预算的基本程序-X三、审核人工成本预算的方法-x企业成本构成第二章人力资源规划第四节人力资源费用预算的审核与支出控制一、费用控制的作用-Z二、费用控制原则-Z三、控制程序-X本章到此结束,谢谢大家!企业定员的基本概念编制劳动定员与劳动定额的区别和联系