中国正在经历着全球有史以来最短时间内最大规模的品牌创建运动。奥美集团亚太区董事长杨明浩新品牌的推出成本降低了，推出速度加快了，在市场中的存活期却缩短了。菲利普科特勒品牌推广的相关概念品牌推广的前期工作品牌推广应当遵循的规律和方法品牌市场推广的具体计划品牌推广中的品牌维护第一节：品牌市场推广的相关概念第二节：品牌推广的前期工作一、市场环境分析分析方法：二、市场调研（详见市场营销通论市场分析）三、产品分析第三节：品牌推广应当遵循的规律和方法八.品牌传播聚焦品牌传播应当遵循5个原则：1.目标消费群要明确，可以被精确描述2.品牌要聚焦3.要明确产品利益诉求点，并在此基础上进行传播4.媒介选择要精确5.传播要整合，集中各种媒介或传播活动形式在某一段时间段内整合聚焦投放九.品牌传播的借力常用的方法有3种：1.借助代言人的力量打造品牌2.借助网络的力量3.企业应当善于借力社会热点“事件”耐克广告之李娜登机篇.mp4十.建立一个好网站第四节：品牌市场推广的具体计划一.品牌定位二.品牌产品推广的价格计划三、品牌推广的分销渠道计划（三）.分销渠道的选择1.渠道的类型：专卖店、直营分公司、经销商、代理商、网络2.分销渠道的层次与宽度（1）.分销渠道的层次（零、一、二、三）（2）.分销渠道的宽度：密集分销选择分销四、品牌的广告推广计划（三）.广告推广媒体选择1.媒体类型：互联网、电视、报纸、杂志、直接集邮、广播、户外广告等2.投放时间如人寿保险的广告在午夜时分播放效果最好3.广告投放频率五、品牌的销售推广计划（二）.品牌销售推广方式1.消费者推广方式（样品、优惠券、付现金折扣、特价包装、赠品、奖金、免费试用、产品保证、联合促销、销售现场展示和表演等推广方式）2.营业推广方式使用情况：1.品牌类似2.在新品牌刚上市的阶段3.交易推广方式六、品牌的公关推广计划第五节：品牌的维护二.品牌的经营保护策略背景：上汽在收购南汽之后，其强大的营销能力逐渐显现。原本不瘟不火的英系品牌荣威在短时间内迅速蹿红，2009年更是创下月销量过万的佳绩。在竞争激烈的中国车市，荣威凭什么既叫好又叫座？环境分析：企业的内部资源：第一，上汽已经拥有了罗孚的两张图纸，这样，未来推出的车型必然带有英国基因。如果上汽放弃这款产品和它的英伦75年历史和血统，显然是一种浪费。第二，上汽拥有泛亚设计团队的班底，完全有能力面向中高端市场推出符合要求的产品；第三，上汽在和通用、大众两家企业的合资过程中，拥有20年的营销经验，这在国内无出其右者；第四，上汽集团拥有大量经验丰富的技术工人，可以确保未来产能。从外部环境来看，国内消费者青睐的合资品牌可大体分为德系、美系、日系三大阵营，英系轿车虽也被消费者所熟知，但通常仅限于劳斯莱斯、宾利以及捷豹等顶级品牌。在中高端市场，英系车的影响力并不是很强。而反过来，纯粹意义上的自主品牌在2005年前后还很难被中高端用户认可，当年高调上市的华晨、红旗先后折戟沉沙。目标消费人群定位：他们是中产阶层，社会中坚力量，有主见，相信自己的眼光，懂得欣赏美好的东西，有学识，追求个性化生活但含蓄不张扬。他们更加注重品牌的文化内涵。据此，新品牌的消费群体被锁定为“社会进取族群”产品定位：荣威继承了英系车在动力和操控方面的优势；性能卓越、贵气优雅的中高档汽车。品牌文化层面的内涵：在文化层面，它提倡典雅、品位、自信、进取，与英伦“绅士文化”一脉相承。品牌标：荣威的团队选择了象征中国文化中权威概念的华表，在东西方都象征王者和勇敢形象的狮子，LOGO：字母R赫然在列，以表示荣威和Rover的渊源。品牌定位：高端切入，先叫好再叫座定位选择：第一，先将荣威投放到高端市场，然后逐步向下渗透；第二，先从中低端市场进入，再逐步走高，进入中高端市场。(选择了高端切入)产品定价：荣威品牌的首款产品——荣威750正式上市，该车定位甚至高于凯美瑞和雅阁这两个B级车之王，最先推出的2.5车型售价为21.78万元～25.88万元。营销路径：创新的推广策略1.荣威750凭借在罗孚收购战中积累起来的媒体注意力，自品牌发布开始，就吸引了各方关注。而荣威团队也巧妙地利用了媒体对该品牌的关注，不遗余力地进行传播：荣威750甫一推出，上汽就利用进行各类媒体进行“形象抢占”。（公关推广）2.2006年10月26日，在上海交通最繁忙的主干道延安路高架靠近番禺路口一侧，巨大的荣威750广告闪亮登场，给人以强列的视觉冲击。（户外广告）荣威户外广告.png3.荣威750在全国各大视台黄金档播出的广告大片。《由来、未来》。（电视广告）D:\Downloads\上汽荣威750广告.avi4.2006年11月，荣威以“创