天煌实业发展有限公司会计岗位设置优化方案毕业设计.pdf
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-12 格式:PDF 页数:12 大小:225KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

天煌实业发展有限公司会计岗位设置优化方案毕业设计.pdf

天煌实业发展有限公司会计岗位设置优化方案毕业设计.pdf

预览

免费试读已结束,剩余 2 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

摘要随着中国经济的迅速发展,相关政策不断的建立健全,小企业公司面对的竞争对手也越来越多,对财务管理的要求也越来越科学化,精细化。因此,设置会计岗位对企业来说显得越来越重要,企业会计岗位的设置直接关系到企业的健康发展,合理有序的会计岗位设置有利于企业的更好发展。不合理的会计岗位设置甚至非法的会计岗位设置可能会给企业带来严重的不利后果,不规范的会计岗位设置就会阻碍企业有效的展开各项工作,延误企业的发展。关键词:中国经济;合理设置;不合理设置;延误发展目录引言.........................................................................................................1第一章东莞市天煌实业发展有限公司的概况.....................................21.1东莞市天煌实业发展有限公司的简介...................................21.2东莞市天煌实业发展有限公司的部门及业务.......................2第二章东莞市天煌实业发展有限公司会计岗位设置现存问题..........32.1东莞市天煌实业发展有限公司现有的会计岗位及职责........32.2出纳与会计是由同一个人担任,违反相关法规规定............32.3未制定内部会计制度,导致财务秩序混乱...........................32.4聘请无会计从业资格证人员担任会计,导致不能纳税申报4第三章东莞市天煌实业发展有限公司会计岗位设置优化措施..........43.1公司出纳跟会计均为同一个人,应设置独立的出纳岗位....53.2公司无任何内部会计制度,应设置独立的财务会计岗位....53.3公司工资业务繁琐,应设置独立的工资核算岗位................63.4公司不能进行纳税申报,应将公司的税务处理适当外包....6总结.....................................................................................................8致谢.....................................................................................................9参考文献...............................................................................................10引言会计工作岗位是指单位会计机构内部根据业务分工而设置的智能岗位。设置合理的会计工作岗位,有利于分工明确,确定岗位职责,建立岗位责任制;有利于会计人员钻研业务,提高工作效率和工作质量;有利于会计工作的程序化和规范化,加强会计基础工作;有利于强化会计管理职能,充分发挥会计工作的作用。企业要提高经济效益,必须要借助会计工作进行日常核算和监督。在国家统一会计法规制度日益完善的情况下,企业会计岗位的设置逐渐成为现实之必须。本文以东莞市天煌实业发展有限公司为研究对象,对其在会计岗位设置上存在的问题进行思考,进而提出相应的优化措施。1第一章东莞市天煌实业发展有限公司的概况1.1东莞市天煌实业发展有限公司的简介东莞市天煌实业发展有限公司成立于2015年10月,在广东省东莞市茶山镇注册成功,注册资金为100万元。是一家集实业投资、劳务派遣、劳务外包、物业管理、膳食管理服务、人力资源中介服务、企业管理咨询、培训安置、学生实习、房屋租凭、道路普通货运、园林工程、婚庆策划礼仪服务以及文艺活动策划的一家专业性公司。1.2东莞市天煌实业发展有限公司的部门及业务1.2.1东莞市天煌实业发展有限公司现有的管理部门及职责公司现阶段正处于刚起步阶段,公司在管理制度上存在着很多不足,部门也设置得较少,人员配备也不是很规范,齐全。现阶段公司主要设置的部门有总经理办公室,事业部,人事部,财务部。总经理办公室负责公司的运营,吸收投资、扩展业务、把握公司的发展方向;事业部主要负责去找大量需要普工的工厂进行合作,以及通过外出招聘,与供应商合作、网站等渠道,招聘大量的农民工、社会工、学生工,送往与我们合作的工厂就业。人事部主要负责公司内部人员的招聘,公司所需的文件的制作打印,公司内部员工的考勤及登记,以及招待来宾客户和公司日常管理。