金泰假日花城期产品定位及户型规划建议学习教案.ppt
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-13 格式:PPT 页数:52 大小:6.9MB 金币:10 举报 版权申诉
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金泰假日(jiàrì)花城期产品定位及户型规划建议前言、新政(xīnzhènꞬ)发展下的西安2010年楼市(lóushì)新政新政下西安楼市(lóushì)的整体发展新政(xīnzhènꞬ)下西安楼市的整体发展逆市下的市场(shìchǎng)成交情况回顾(huígù)08年市场关于本篇报告的一些(yīxiē)思考;第一部分、上半年区域市场(shìchǎng)大环境分析[2010年第一季度西高新房地产市场(shìchǎng)特征]:2010年上半各区域成交一、高新区市场(shìchǎng)发展二、高新区住宅(zhùzhái)市场需求特点分析:图中可看出,曲江和唐延路版块均价已在8000-12000元/㎡,定位为较高端住宅区域。而本项目版块处于两者之间的高新CBD核心(héxīn)区域,成为城南房地产市场价值洼地,区域可开发土地少,价格有很大的上涨空间。一、上半年区域市场供需(ꞬònꞬxū)对比三、市场价格(jiàgé)分析为了进一步的了解市场,我们圈定了融侨馨苑、晶城秀府、裕昌太阳城、逸翠园、荣禾·城市理想、高科尚都等五个本案(běnàn)最近的竞争项目加以分析,以此来分析2010年1—6月份项目所在区域的市场状态。1、融侨·馨苑2、裕昌·太阳城4、荣禾·城市(chéngshì)理想户型项目三、即将(jíjiāng)入市产品分析第二部分本案(běnàn)销售情况分析第一阶段:金泰·假日花城(huāchénꞬ)4.1期储客状况分析表:类别第三阶段:金泰·假日花城(huāchénꞬ)4.1期开盘后销售情况分析:金泰·假日(jiàrì)花城4.1期销售结论:第三(dìsān)部分本案发展战略2010年是金泰的企业发展年,金泰恒业“五盘联动”,现阶段待建项目三个。假日花城与丝路花城都基本进入中后期,承载着项目品牌(pǐnpái)输出的主要力量。金泰假日花城作为片区市场主要项目之一,现阶段开发至中后期4.2期陶园,销售(xiāoshòu)至4.1期悦园,品质已被市场认可,现已日趋成熟。楼号第四部分(bùfen)4.2期产品定位建议二、4.2期产品定位原则:4.2期在整体项目之中已属于(shǔyú)中后期产品,故在产品定位上,应在考虑整体开发策略的情况下,根据市场整体情况、板块竞争情况及本案销售情况进行适时调整,力求突破现有产品形象,获得项目利润与品牌的双丰收;三、4.2期产品(chǎnpǐn)定位需满足以下结论第五部分4.2期产品(chǎnpǐn)规划建议4.2期产品规划建议出发点:1、增加舒适型三四居产品放量,以舒适型需求为产品突破点,在市场好转时迅速抢占市场高地,拔高市场形象,适应品牌运营方向,保证项目的区域龙头地位(dìwèi);2、以改善型产品为价格增长点,为后续的产品推动与品牌推动作出准备;48#板式(bǎnshì)小高层16F2个单元一梯两户板式(bǎnshì)小高层42#约:(150*6*10)+(130*6)=9780平米板式(bǎnshì)小高层43#约:(150*4*10)+(130*4)=6520平米板式(bǎnshì)小高层45#约:(170*4*10)+(146*4)=7384平米板式(bǎnshì)小高层46#约:(170*4*10)+(146*4)=7384平米板式(bǎnshì)小高层49#约:127*6*18=13716平米4.2期产品户型配比(pèibǐ)总结方法一:减少(jiǎnshǎo)公摊,提高得房率;方法二:一房变三房(sānfánꞬ),露台免费赠送,公寓里的别墅待遇方法三:赠送(zènꞬsònꞬ)露台方法(fāngfǎ)四:努力打造全明户型附:户型(hùxínꞬ)创新篇——附:户型创新篇——竞争项目赠送面积(miànjī)的产品运用附:户型(hùxínꞬ)创新篇——感谢您的观看(guānkàn)。内容(nèiróng)总结