0現行退撫制度與教師法第24條規定不符現行私校退撫基金面臨財務破產危機退休所得偏低，且沒有定期退休、撫卹給與設計，不足保障退休生活國民年金、勞保年金的衝擊大校小校承擔退撫責任不橫平現行制度與教師法第24條規定不符現行私校退撫基金面臨財務危機現行制度的問題(三)國民年金、勞保年金的衝擊大校小校承擔退撫責任不橫平新制方案內容新制方案內容(一)新制方案內容(二)新制方案內容(四)儲金制財務來源分擔情形(續)主管機關公提部分：(1)教育部每年撥繳16億8,700餘萬元，地方政府合計每年撥繳2億5,500餘萬元。(2)負擔原退撫基金潛藏負債最後保證責任。除教育部需負擔378億3,500餘萬元(佔87%)外，地方政府負擔56億5,350餘萬元(佔13%)。新制方案內容(六)採分戶立帳，集中管理原則新制方案內容(八)新制方案內容(九)21職員各職級新舊制年資各15年為例，試算如下：各級私立學校教職員均一體適用20212223242526現行私校退撫基金雖有100餘億元結餘，惟潛藏負債達416億元。如不解決，潛藏負債將持續增加。目前基金每年收入將因少子化逐年減少，而退撫支出則因退休高峰期到來，將快速增加，致產生財務缺口，各級教育主管機關需負最後支付責任。儲金制開辦後，各教育主管機關配合提撥，每年約需19.5億元，加上阻斷潛藏負債，合計每年撥付責任為約28.4億元。退休金來源全額儲備，有十足的財務準備，沒有潛藏負債，不會債留子孫。新進私校教師與公校教師一次退休金取得衡平，甚至更高。預期效益(三)退休金來源組成退休金具可攜式配合年金保險之規劃，提供私校教職員可擇領定期退休給與及定期撫卹給與。透過年金化給付方式，可避免一次金運用失當的風險、長壽風險及通膨風險。參考商業年金費率及勞保年金公式，預估可領取定期給與金額如下：按個人帳戶制，教師任職期間提撥的愈多，則退休後領取金額也愈多：提撥率每增加2%，一次退休金將增加約100萬元，選擇每月定期給付約增加5,000元。當學校學費2%撥繳儲金後有剩餘時，則可挹注學校應負擔儲金部分，對辦學績優學校有鼓勵效果。允許學校自行針對教學、研究、服務等貢獻優異之教師，由學校與教師共同增加提撥。提撥具績效精神(續)在規劃制度下，私立學校因招生績優，學費2%撥繳儲金後，預估尚有剩餘金額合計達1.6億餘元，可挹注學校應負擔之6.5%部分。估計符合上開情形學校約有128校(佔全部私校數之36%)，其中約57校甚至可不必再行撥繳。(以95學年資料為例)(以本校目前學生人數，初估約可挹注200多萬)結語謝謝聆聽！