会计学一、经纪人团队的建立(jiànlì)寻找(xúnzhǎo)切合的人营销(yínɡxiāo)副总－效能型经纪人客户经理－效率(xiàolǜ)型经纪人面试(miànshì)的六个问题面试(miànshì)的五个误区慎用的四类人二、经纪人团队的管控(ɡuǎnkònɡ)四把钢钩的目的(mùdì)管理表单的设计(shèjì)要点市场(shìchǎng)信息类表单－经纪人的助手工作过程(guòchéng)类表单－销售管理的螺丝月工作表设计(shèjì)要点周工作(gōngzuò)表单设计要点日工作(gōngzuò)表单设计要点解决(jiějué)抵触解决(jiějué)敷衍解决(jiějué)不利用六种销售(xiāoshòu)例会六类常规(chángguī)目标例会种类与重点(zhòngdiǎn)目标例会(lìhuì)要领随访(suífǎnɡ)观察的必要随访观察(guānchá)要领述职(shùzhí)谈话述职(shùzhí)谈话的目的述职谈话的过程(guòchéng)和要点不可(bùkě)放过的四个问题有效述职谈话(tánhuà)的特点效能型经纪人的管控(ɡuǎnkònɡ)侧重效率型经纪人的管控(ɡuǎnkònɡ)侧重销售管理(guǎnlǐ)的沟通准则销售管理的聆听(línɡtīnɡ)准则谢谢(xièxie)！