兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）兰州城投房地产开发薪酬福利管理制度编写审核批准生效日期目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc247994829"第一章总则PAGEREF_Toc247994829\h2HYPERLINK\l"_Toc247994830"第二章薪酬总额管理PAGEREF_Toc247994830\h5HYPERLINK\l"_Toc247994831"第三章薪酬体系PAGEREF_Toc247994831\h8HYPERLINK\l"_Toc247994832"第四章年薪制PAGEREF_Toc247994832\h9HYPERLINK\l"_Toc247994833"第五章项目工资制PAGEREF_Toc247994833\h11HYPERLINK\l"_Toc247994834"第六章销售提成工资制PAGEREF_Toc247994834\h13HYPERLINK\l"_Toc247994835"第七章岗位绩效工资制PAGEREF_Toc247994835\h14HYPERLINK\l"_Toc247994836"第八章市场工资制PAGEREF_Toc247994836\h16HYPERLINK\l"_Toc247994837"第九章协议工资制PAGEREF_Toc247994837\h17HYPERLINK\l"_Toc247994838"第十章年终奖PAGEREF_Toc247994838\h18HYPERLINK\l"_Toc247994839"第十一章特别奖励PAGEREF_Toc247994839\h19HYPERLINK\l"_Toc247994840"第十二章薪酬调整PAGEREF_Toc247994840\h20HYPERLINK\l"_Toc247994841"第十四章其它PAGEREF_Toc247994841\h22HYPERLINK\l"_Toc247994842"第十五章附则PAGEREF_Toc247994842\h23HYPERLINK\l"_Toc247994843"附录一：薪酬核算与发放流程PAGEREF_Toc247994843\h24HYPERLINK\l"_Toc247994844"附表一：岗位职系划分表PAGEREF_Toc247994844\h25HYPERLINK\l"_Toc247994845"附表二：管理职系年薪标准表PAGEREF_Toc247994845\h29HYPERLINK\l"_Toc247994846"附表三：项目工资标准表PAGEREF_Toc247994846\h29HYPERLINK\l"_Toc247994847"附附表四：岗位绩效工资标准表PAGEREF_Toc247994847\h30HYPERLINK\l"_Toc247994848"附表六：编写及修改情况记录单PAGEREF_Toc247994848\h32第一章总则目的及依据为规范兰州城投房地产开发（以下简称“公司”）薪酬福利管理工作，建立适合公司发展的以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系；激发员工积极性与创造性，共同分享公司发展所带来的收益，促进员工价值观念的统一，体现内部公平性和外部竞争性；为建立吸引人才和留住人才的机制，保障公司业务的顺利开展，推进公司总体发展战略实现，依据国家有关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定并实施《兰州城投房地产开发薪酬福利管理制度》（以下简称“本管理制度”）。适用范围本管理制度适用范围包括公司经理层、各部门在职员工及公司外聘人员。薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、工作业绩和胜任力。岗位价值是指按照一定的衡量标准，对岗位的知识水平与技能技巧、解决问题的能力和承担的岗位责任等方面进行评估，从而反映出该岗位在组织中相对价值的大小。岗位的价值并不随着该岗位上人员的变化而变化。通过客观评价员工的工作绩效和胜任力，在确定员工薪酬的同时，帮助员工提升自身工作水平和岗位胜任力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略目标。薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循公平性、激励性、竞争性、经济性和实用性的原则。公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对团体和员工个人的绩效