中小企业固定资产管理问题及对策目录一、引言（一）概述……………………………………………………………………2（二）中小企业固定资产管理的现状…………………………………………2（三）研究目的及意义…………………………………………………………3二、中小企业固定资产的管理（一）固定资产概述……………………………………………………………41、固定资产的概念……………………………………………………42、固定资产的分类……………………………………………………43、固定资产管理的作用………………………………………………5（二）固定资产管理……………………………………………………………51、固定资产管理的要求…………………………………………………52、固定资产管理的流程…………………………………………………5(1)固定资产初期购置和建造…………………………………………5(2)固定该资产使用过程中计提折旧以及固定资产盘点……………5(3)固定资产报废或处置时的处理办法………………………………63、固定资产管理的方法…………………………………………………64、固定资产管理的意义…………………………………………………7（三）中小企业固定资产管理的特点…………………………………………7三、中小企业固定资产管理中存在的问题（一）管理机制不健全和权责不明确的问题…………………………………8（二）固定资产使用过程中计提折旧和盘点的问题…………………………8（三）账物管理工作脱节………………………………………………………8（四）固定资产购置初始入账问题……………………………………………9（五）有些部门擅自处理固定资产而不通知财务部门………………………9四、中小企业固定资产管理存在问题的相关对策（一）健全和完善固定资产管理制度…………………………………………10（二）固定资产在盘点和计提折旧问题的解决对策…………………………10（三）强化固定资产处置的控制制度…………………………………………10（四）明确固定资产管理相关部门之间的职责分离…………………………11（五）构建信息管理系统………………………………………………………12五、结论参考文献摘要固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产是企业的重要资源，是企业得以再生产和持续经营的物质保证，具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度大。但是在许多企业中没有对固定资产进行有效地管理，造成了固定资产闲置较多，不能较好的体现固定资产的使用价值，也不能为企业创造更多的价值。在这种背景下就要求中小企业经营管理者更注重固定资产管理在企业经营中的重要性，及时分析企业在固定资产管理上的不足，及时弥补，才能使企业有更好更快的发展。为了能够更好的对固定资产进行管理，特别从各个方面对固定资产进行分析研究。关键字：中小企业；固定资产；管理问题；存在问题；解决方法一、引言（一）概述中小企业一直是我国市场经济的重要组成部分，对于国民经济发展有积极的意义。固定资产是企业的重要经济资源，是企业得以再生产和持续经营的物质保证。但中小企业的发展也面临着很多的问题,既有宏观政策、环境方面的因素,也有微观管理和操作方面的原因;既有中小企业的共同特性所造成的,也有个体具体行为的原因。加强固定资产管理，保护固定资产完整无缺，挖掘固定资产潜力，不断改进固定资产利用情况，提高固定资金使用的经济效益，不仅有利于企业增加产品产量，扩大产品品种，提高产品质量，降低产品成本，而且可以节约企业的基本建设资金，用有限的建设资金扩大固定资产规模。中小企业在经营管理中所出现的很多失误，而中小企业都是生产经营规模不大，抗风险的能力相对较低的处境，固定资产管理的不删将直接导致企业在经营中陷入困境，在这种背景下就要求中小企业经营管理者更注重固定资产管理在企业经营中的重要性，及时分析企业在固定资产管理上的不足，及时弥补，才能使企业有更好更快的发展。（二）中小企业固定资产管理的现状现行的关于固定资产管理的制度是2010年颁布的文《财产管理制度修订》，该文件就企业财产管理包括固定资产和低值易耗品等的采购和日常管理一起进行规范。该文件的部分内容和现行的企业会计准则有一定的矛盾，企业在实际经营管理中存在漏洞，因此需要深刻研究好固定资产在管理中的现状，才能更好的管理企业。相对的，中小企业在资产管理中，对制度的遵循，对企业管理上存在更多的问题，他们既不完全遵循文件或准则，自身也没有完善的体系。从而在管理上有很大的漏洞，更多的中小企业在固定资产管理上采取忽略的态度，导致企业在做账上存在私账的情况。中小企业在固定资产管理上的态度应提高，更应积极思变