（内部使用）客户提交有效装修资料及方案，报批时间为三周按审图批复意见修改通过市场部以挂号信方式寄交资料给租户租户到管理处办理收楼手续：交楼完成，管理处把所有资料归档市场部与客户签订租赁意向书，发通知给财务部，可户下订金。市场部与客户签订租赁合同并于三天内交齐所有款项，财务部发出收款确认书及相关资料不通过1、《收楼通知书》2、《收楼须知》1、管理处收齐有关租户资料：A、收楼通知书B、营业执照副本复印件如需办理装修申请，请参照《装修流程》。C、收楼授权书D、法人代表／授权代表身份证复印件2、填写租户资料表3、租户签收有关文件A、《租户守则》B、《区域防火责任协议书》租户和管理处验楼，填写《租户收楼记录表》及签署《收楼承诺书》缺陷，填写《遗漏工程跟进处置记录表》。如需要，可填《钥匙托管承诺书》。2002年8月28日修改稿1（内部使用）客户提交有效装修资料及方案，报批时间为三周按审图批复意见修改通过市场部以液判欧绞郊慕蛔柿细饣?租户到管理处办理收楼手续：交楼完成，管理处把所有资料归档市场部与客户签订租赁意向书，并由工程部提供有关工程方面的建议，客户下订金市场部与客户签订租赁合同，并向财务及物业部门提供相关客户资料；客户三天内交齐所有款项，财务部发出收款确认书，不通过1、《收楼通知书》2、《收楼须知》1、管理处收齐有关租户资料：A、收楼通知书B、营业执照副本复印件如需办理装修申请，具体参照《装修流程》。C、收楼授权书D、法人代表／授权代表身份证复印件2、填写租户资料表3、租户签收有关文件A、《租户守则》B、《区域防火责任协议书》租户和管理处验楼，填写《租户收楼记录表》及签署《收楼承诺书》缺陷，填写《遗漏工程跟进处置记录表》。如需要，可填《钥匙托管承诺书》。2002年8月28日修改稿2（内部使用）财务部收讫订金，发《付款确认书》予市场部工程部、市场部、客户对装修方案进行讨论不通过市场部以挂号信方式寄交资料给租户通过租户到管理处办理收楼手续：交楼完成，管理处把所有资料归档市场部与客户签订租赁意向书，通知财务部收取客户订金财务部出《付款通知书》给客户、客户付1个月租金为订金市场部与客户签订租赁合同，并向财务部提供合同正本财务部发给客户《付款通知书》，收讫有关费用后，发《付款确认书》至市场部、物业部客户提交完整有效装修资料及方案予市场部后，报批时间为三周。按审图批复意见修改。1、《收楼通知书》2、《收楼须知》1、物业部审核确认装修资格。1、管理处收齐有关租户资料：2、物业部发《付款通知书》予装修公司，装A、收楼通知书修公司据此到财务部收款。B、营业执照副本复印件3、财务部收讫有关款项后在《付款通知书》C、收楼授权书上签署确认。D、法人代表／授权代表身份证复印件4、装修公司凭收据及财务部确认后的，发2、填写租户资料表《付款通知书》到物业部办理装修手续，3、租户签收有关文件物业部发放施工许可证。A、《租户守则》B、《区域防火责任协议书》租户和管理处验楼，填写《租户收楼记录表》及签署《收楼承诺书》缺陷，填写《遗漏工程跟进处置记录表》。如需要，可填《钥匙托管承诺书》。2002年8月29日修改稿3《付款通知书》到物业部办理装修手续，市场部、管理处与客户商谈装修技术事宜租户收楼租户装修开业后这部份审批手续由客户自行完成。修订日期：2002年9月9日市场部与客户签订意向书(附件1)1、客户提交装修方案及图纸等(附件5)，管理处安排装修审批(附件6、7、8)，时间为三周2、市场部提供合同正本给财务部，通知物业部(附件9)3、财务部发《收款通知单》(附件10)给市场部转交客户４、客户将于７天内交齐相关款项５、财务收讫款项发《收款确认书》(附件11)给市场部、物业部市场部与客户签订租赁合同(附件2)市场部发《收楼通知书》《收楼须知》(附件3、4)如客户更改日期，市场部提前在原订收楼日期书面通知物业部客户到管理处办理收楼手续（软开业前至市场部）：1、管理处收齐有关客户资料：A、收楼通知书B、营业执照副本复印件C、收楼授权书D、法人代表/授权代表身份证复印件2、填写《业户联络资料登记表》（附表12）3、客户签收有关文件：A