摘要在现代社会的背景下，人，越发重要的一种资源，人才更是一种稀少而珍贵的资源，随着企业的发展壮大，人力资源作用也就越来越重要，因此企业会积极对员工进行选用育留，留住员工也是重中之重，只有留住员工才不枉才能继续发挥人力资源的作用。本文先根据文献了解员工忠诚度的含义及其重要性，并分析其影响因素，寻找家业兴公司影响员工忠诚度的因素，找出问题，并相对应提出解决策略，解决或缓解问题，提高该企业的员工忠诚度。本文的策略根据家业兴公司存在或隐藏的问题，提出主要涉及薪酬福利、发展平台与空间、工作环境与人文关怀和企业文化等四个方面的提升策略，来应对家业兴公司的问题。关键词：员工忠诚度薪酬分配人文关怀企业文化目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc38312077"一、引言PAGEREF_Toc38312077\h1HYPERLINK\l"_Toc38312078"二、员工忠诚度的内涵及其意义PAGEREF_Toc38312078\h1HYPERLINK\l"_Toc38312079"(一)员工忠诚度的含义与特征PAGEREF_Toc38312079\h1HYPERLINK\l"_Toc38312080"(二)员工忠诚度的重要性PAGEREF_Toc38312080\h2HYPERLINK\l"_Toc38312081"(三)影响员工忠诚度的因素PAGEREF_Toc38312081\h2HYPERLINK\l"_Toc38312082"三、家业兴公司员工忠诚度现状PAGEREF_Toc38312082\h4HYPERLINK\l"_Toc38312083"(一)家业兴公司简介PAGEREF_Toc38312083\h4HYPERLINK\l"_Toc38312084"(二)家业兴员工忠诚度的基本情况PAGEREF_Toc38312084\h4HYPERLINK\l"_Toc38312085"四、家业兴公司影响员工忠诚度的因素PAGEREF_Toc38312085\h5HYPERLINK\l"_Toc38312086"(一)薪资分配制度缺乏合理性PAGEREF_Toc38312086\h5HYPERLINK\l"_Toc38312087"(二)管理制度的不足PAGEREF_Toc38312087\h5HYPERLINK\l"_Toc38312088"(三)工作环境差与缺乏人文关怀PAGEREF_Toc38312088\h6HYPERLINK\l"_Toc38312089"(四)企业文化不够完善PAGEREF_Toc38312089\h6HYPERLINK\l"_Toc38312090"(五)员工的个人因素PAGEREF_Toc38312090\h7HYPERLINK\l"_Toc38312091"五、提高员工忠诚度的对策PAGEREF_Toc38312091\h7HYPERLINK\l"_Toc38312092"(一)建立科学的薪资分配制度PAGEREF_Toc38312092\h8HYPERLINK\l"_Toc38312093"(二)提高管理力度与完善管理制度PAGEREF_Toc38312093\h9HYPERLINK\l"_Toc38312094"(三)营造舒适的工作环境与提高人文关怀。PAGEREF_Toc38312094\h10HYPERLINK\l"_Toc38312095"(四)构建完善系统化的企业文化PAGEREF_Toc38312095\h11HYPERLINK\l"_Toc38312096"(五)员工加强自身敬业精神PAGEREF_Toc38312096\h12HYPERLINK\l"_Toc38312097"六、结论PAGEREF_Toc38312097\h12HYPERLINK\l"_Toc38312098"参考文献PAGEREF_Toc38312098\h13HYPERLINK\l"_Toc38312099"致谢PAGEREF_Toc38312099\h14PAGE\*MERGEFORMAT18PAGE\*MERGEFORMAT1家业兴公司员工忠诚度现状与提升策略浅析引言在当代经济全球化，科技实力的日益强大的背景