引導案例：危機變商機3.1產業五力分析(1/3)3.1產業五力分析(2/3)3.1產業五力分析(3/3)3.1.1現有產業內公司之競爭程度3.1.2潛在進入者的威脅3.1.3替代品的威脅3.1.4買方（下游客戶）議價力3.1.5賣方（上游供應商）議價力3.1.6五力分析所需注意事項3.2競爭者分析3.2.1確認競爭者3.2.2競爭者評估(1/4)3.2.2競爭者評估(2/4)3.2.2競爭者評估(3/4)3.2.2競爭者評估(4/4)3.3總體環境分析(1/2)3.3總體環境分析(2/2)3.3.1經濟環境要素(1/2)3.3.1經濟環境要素(2/2)3.3.2社會文化環境要素3.3.3人口統計環境要素(1/2)3.3.3人口統計環境要素(2/2)3.3.4科技環境要素3.3.5法律環境要素3.3.6政治環境要素個案研討：群雄並起的台灣便利商店產業