RJ公司激励体系建构研究的任务书任务书：题目：RJ公司激励体系建构研究背景和目的：RJ公司是一家新兴的高科技企业，由于公司快速发展和不断扩张，激励体系的建构已成为公司面临的一个重大问题。本次研究的目的是帮助RJ公司建立一个能够有效激励员工、提高员工绩效和企业发展的激励体系。方法和步骤：1.详细了解RJ公司目前的激励体系，包括奖金、薪资、福利等方面的设计和实施情况。2.通过对员工的调研，了解员工对当前激励体系的认知和反应。3.对比其他同行业公司并调研不同行业的薪酬、职位晋升、决策权等方面的差异，为RJ公司定制一份符合公司特点和员工需求的激励体系。4.根据研究结果提出一些建议，包括改进现有的激励体系和设计新的激励方式，以提高员工的积极性和企业的发展。时间和资源：本次研究预计需要三个月的时间，包括文献搜集、调研、数据分析、报告撰写和提交。同时需要投入一定的调研与数据分析技术以及相关专业人员,费用预算为10万元。研究输出：本次研究将输出一份详细的报告，包括RJ公司现有的激励体系情况、员工反馈、同行业激励体系对比、建议与方案等内容。同时，还将就研究所得出的结论和建议进行汇报，提高员工和公司对新激励体系的接受度和认知度。