AA公司薪酬体系研究的任务书任务书：一、研究背景公司正在建立完善的薪酬体系，以激励员工的工作积极性和创造力，同时提升公司的竞争力和持续发展能力。为此，需要进行深入的研究，分析现有的薪酬体系存在的问题和不足，并提出具体的改进方案和建议。二、研究目的1.了解公司现有的薪酬体系构成及具体实施情况。2.分析现有薪酬体系的优劣势、存在的问题和改进方向。3.研究国内外先进企业的薪酬体系设计理念、实施方法和管理机制，了解国际薪酬趋势并提出相应建议。4.提出针对公司薪酬体系的具体改进方案和建议，包括薪酬设计、绩效考核、薪酬管理等，以便公司优化薪酬体系，提升员工激励和绩效管理水平。三、研究内容1.薪酬体系概述：包括薪酬体系的定义、构成等。2.现有薪酬体系的分析：分析现有薪酬体系的构成和实施情况，包括薪酬结构、薪酬制度、薪酬管理等方面的问题和不足。3.国内外薪酬体系研究：搜集国内外先进企业的薪酬体系设计理念、实施方法和管理机制，分析国际薪酬趋势，提出具体建议。4.薪酬体系改进方案的提出：根据分析结果，提出针对公司薪酬体系的具体改进方案和建议，包括薪酬设计、绩效考核、薪酬管理等方面的改进措施。四、研究方法1.文献调研：通过查阅文献、资料和网络信息，了解国内外薪酬体系的发展状况和相关理论研究成果。2.实地调研：通过与公司相关部门的交流、员工的问卷调查等方式，了解公司现有的薪酬体系情况、员工需求和反馈，获取相关数据并进行分析。3.对比分析：通过对比分析国内外优秀企业的薪酬体系，发现公司薪酬体系存在的不足，并提出针对性改进方案。五、研究结果1.公司现有薪酬体系的分析报告。2.国内外薪酬体系研究报告。3.针对公司薪酬体系的改进方案和建议报告。六、研究时间安排本任务书的研究时间为两个月。第一周：任务书制定及研究计划编制。第二周-第三周：文献调研及实地调研。第四周：研究结果分析。第五周：报告撰写。第六周：报告修改。第七周-第八周：成果汇报。