述职报告本人现任国投新集淮南工程项目部党支部书记兼安全副经理，一年来，无论担任项目经理还是支部书记，共产党员的党性和领导干部的职责时刻都在激励着我努力学习、勤奋工作、狠抓管理，尽个人的最大力量完成各项工作。现将本人一年来的工作述职如下，敬请评议。一.加强政治理论学习，不断提高自身政治素质按照上级要求，我在积极参加党支部组织的各项学习及活动的同时，重点自学了党的十七大和十七届四中全会精神，胡锦涛同志在中纪委四次、五次全会上的讲话，特别是加强了《廉政准则》的学习。通过学习，牢固树立和认真落实科学发展观，不断加强思想政治建设、作风建设和廉政建设，在实际工作中，发挥好表率作用。今年以来，我坚持把廉洁从政放在突出位置，带头遵守各项规定和纪律，严格自我要求，自我约束，履行了一名党员领导干部在廉政勤政方面的职责。二.狠抓管理，确保党支部各项工作顺利开展一是项目部整合后，党支部健全了支委会成员，配齐了工会、团支部负责人，做到了组织健全，各负其责。二是坚持例会学习制度，每月项目管理例会后，均组织传达上级各种会议、文件精神，安排部署党支部的相关工作。三是抓好职工食宿和后勤服务，夏季尽最大能力配置吊扇、纱门，发放除暑降温用品，节假日组织好文体活动和节日会餐。山南工地出行不便，重点抓了职工洗澡问题，得到了根本性解决。杨村工地重点抓了职工食堂问题，现已正常服务，职工基本满意。四是抓好党管安全工作，重点是提示提醒、职工教育、工地宣传和通讯报道。五是对新分配大中专毕业生及时组织签订七对师徒合同，对积极要求入党人员及时牢查并吸收了两名入党积极分子，转正了两名预备党员。通过狠抓以上工作使党支部的党建思想宣传工作步入正轨，并被评为建安公司先进党支部。三.加强团结突出民主、班子建设民主和谐由于班子成员分布在三个工地，因此班子成员特别是主要领导和副职的及时沟通补位、团结协作就显得尤为重要。张文甫经理担子格外重，作为书记我能及时同张经理沟通，尽量分担一些外部和社会上的工作。同时与四个副职保持经常性的沟通和联系等，随时掌握安全方面、人员方面的动态情况，随时安排解决各种问题。作为书记我本人能够利用班子会、管理人员例会和个别谈话等时机，对班子成员和管线管物管人的主要管理人员进行廉政勤政方面的提示提醒和重点教育。我本人在生活上没有搞任何特殊化，吃住在现场。除手机费，招待费等按规定正常报销外，没有在项目上领取过任何名义的奖金、补助等款项。对外招待基本上都是必须要办理的而且均能与张经理及时沟通。没有安排任何家属朋友在项目上从事劳务、专业分包及供应材料。所有劳务、专业分包和材料供应结算均能按程序规定执行，特殊情况的结算均能与预算、材料和分管副经理协商后安排。年内没有任何婚丧嫁娶和房屋买卖及其它重大事项。四.不足之处和改正方向对管理人员考核工作抓得不及时，11月份虽已试行但准备工作不充分，现正修改完善，本月全面将正式施行。对杨村工地去的少工作关注不够，现在已经调整，保证每周至少去一次。对管理人员和班子成员的廉政勤政的警示教育需要进一步加强，特别是8小时以外的生活要有一定的约束。对造成一定后果，影响工作的要有鲜明的处理态度。自身在学习上在综合素质上的提高上还要加强。2010年12月4日