汽车4S品牌专卖店的基本设计模式规模与基地基地地块的选择基地地块大小，形状的假定和建筑的规模和形态有关，同时考虑周边道路情况，一般先取其最小值进行假想〔建筑形态与地块整体的利用率的研究可以降低4S店的成本）：功能与布局3.配件库：储备一定量的汽车零配件，以供客户选购，修理车辆换用。同时对事故，损耗零部件进行保存归档，反馈给厂家检查。配件需要有直接的进货门，内部可以设2.5M左右的夹层，以提高利用率。另有配件管理办公室，车间领货窗口〔有条件的也面向维修接待部分开发货窗口）。4.车间：对售后车辆进行保养服务，事故修理，局部组装改进等。除按工艺流程设置洗车位，修车位，修理用房，工具间，废品库等外；还配备车间管理办公室，空压机房，配电房等设备配套用房。车间设计对采光照度要求高，并且需要良好的通风，设有单独的车间出入口。市中心等用地较紧张的地块，车间可放在二层或设计成多层。5.行政管理办公部分：经销商的行政办公区，同时管理联系着以上各个功能分块。主要有行政财务办公室，接待室，会议室，员工培训教室等。受地块建筑密度的限制，此部分一般放在楼上。6.二手车的交换：先由二手车交易区进行验车收购，在单独放置与室内或室外进行展示交易，也可另辟新车展厅一部分共用。东风Honda会严格按照各地城市的汽车保有量及经济水平来决定开设特约店的数量，以及制定出具体的推进时间表。东风悦达起亚4S店建店规模标准工位年销售车辆台数年销售车辆台数年销量工具及设备☆参加公司的业务会议（包括早会、夕会等）和在职培训☆参加公司的业务会议（包括早会、夕会等）和在职培训可与工具室或维修间共用负责本工位的设备及使用工具的维护、管理；☆协调区域内的顾客关系，制定顾客满意度不断提升的实施计划注：数据参照东风本田特约店☆负责检查下属执行标准销售流程的情况并给予指导特约店建设用地尺寸另有配件管理办公室，车间领货窗口〔有条件的也面向维修接待部分开发货窗口）。可与工具室或维修间共用☆负责特约店展厅管理，并对下属进行现场支持☆配合销售经理执行营销计划、达成销售目标东风Honda会严格按照各地城市的汽车保有量及经济水平来决定开设特约店的数量，以及制定出具体的推进时间表。☆全面负责公司的经营管理工作负责对进厂车辆的清洁美容工作；汽车品牌特约店建设等级分类参考过客户休息室并联进入展厅，观看新车。一般装备各种举升设备测量装备电器,电子装备空调装备发动机修理装备车身烤漆装备手工具特约销售服务店组织架构特约销售服务店组织架构销售部人员工作职责总经理岗位名称岗位名称岗位名称负责交车工作，并向用户解释维修内容；注：数据参照东风本田特约店可与工具室或配件部共用☆根据公司销售部和本店要求完成信息反馈和报表的整理与传递负责交车工作，并向用户解释维修内容；5×4(长×宽)包括作业空间协助车间主管做好组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作；确认维修费用及交车时间，并将信息交达车间主任同时，维修接待与客户休息区还要完成零配件展示〔部分安排在展厅〕与销售功能，设有展示架或精品屋，并配备收银处。负责不合格品返修质量的监督、检查；负责服务接待标准流程的推广与下属员工的培训；☆按照要求着装，注重仪容仪表，体现品牌形象东风Honda会严格按照各地城市的汽车保有量及经济水平来决定开设特约店的数量，以及制定出具体的推进时间表。全分离型。二手车的交换：先由二手车交易区进行验车收购，在单独放置与室内或室外进行展示交易，也可另辟新车展厅一部分共用。岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称谢谢