市场营销部——名流置业集团品牌发展战略规划——名流置业集团品牌发展战略规划全文概要（执行总结）（executivesummary）：自2008以来,随着国家宏观政策的调控,银行银根的进一步收缩,中国房地产市场开始如履薄冰,走入业界所称的“拐点”时期。在这个特殊时期，名流置业集团准备逆势而动，进行“反周期”操作，在全国范围内攻城掠地，抢占全国房地产市场的制高点。特别是在集团2006年度股份定向增发及2007年公开增发股份募集资金的逐步投入以后，集团全国化战略布局宏图已经开始实施。在这种情况下，集团的品牌发展战略规划迫在眉睫，是优先发展企业品牌然后带动项目品牌？还是优先发展项目品牌然后带动企业品牌？这可能是董事会尽快解决的问题，本报告以高屋建瓴的姿态，从宏微观的角度入手，分析集团品牌发展的决策思路，如果名流置业集团优先发展企业品牌，则重要目的是为了细分市场；如果是优先发展项目品牌，则重要目的是为了快速变现，以利润最大化为诉求等。在规划报告中，就怎样确定和发展名流置业集团的品牌战略，怎样疏导名流集团的品牌建设系统，怎样优化和协调企业品牌和项目品牌之间的关系，怎样细分母品牌下面的子品牌等做了具体的阐述和分析。本规划报告期望给集团董事会成员以理性认识和决策依据，希望董事会就名流置业集团的品牌发展战略早日定下基调，更期望名流置业集团在3-5年内品牌知名度和品牌美誉度能在全国市场上成为一个行业的标杆。名流置业集团品牌发展战略规划目录HYPERLINK\l"_Toc198528446"1.外部环境分析5HYPERLINK\l"_Toc198528447"1.1宏观环境分析5HYPERLINK\l"_Toc198528448"1.2行业环境分析5HYPERLINK\l"_Toc198528448"1.3区域环境分析6HYPERLINK\l"_Toc198528448"1.4基于外部环境分析结论的启示7HYPERLINK\l"_Toc198528447"1.5名流置业集团宏观SWOT分析8HYPERLINK\l"_Toc198528448"1.5.1名流置业集团SO战略分析8HYPERLINK\l"_Toc198528448"1.5.2名流置业集团WO战略分析8HYPERLINK\l"_Toc198528448"1.5.3名流置业集团ST战略分析8HYPERLINK\l"_Toc198528448"1.5.4名流置业集团WT战略分析9TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc198528446"2.名流置业集团发展规划9HYPERLINK\l"_Toc198528447"2.1名流置业集团概况9HYPERLINK\l"_Toc198528448"2.2名流置业集团管理组织10HYPERLINK\l"_Toc198528448"2.3名流置业集团业务构成11HYPERLINK\l"_Toc198528448"2.4名流置业集团区域布局状况11HYPERLINK\l"_Toc198528448"2.5名流置业集团资本分析13HYPERLINK\l"_Toc198528448"2.6名流置业集团发展战略14HYPERLINK\l"_Toc198528449"3.名流置业集团企业品牌战略15HYPERLINK\l"_Toc198528450"3.1目前房地产品牌发展状况15HYPERLINK\l"_Toc198528454"3.2名流置业集团品牌建设规划15HYPERLINK\l"_Toc198528454"3.3名流置业集团品牌战略17HYPERLINK\l"_Toc198528454"3.4名流置业集团品牌架构17HYPERLINK\l"_Toc198528454"3.5名流置业集团品牌定位18HYPERLINK\l"_Toc198528454"3.6名流置业集团品牌管理内容19HYPERLINK\l"_Toc198528449"4.名流置业集团品牌战略执行19HYPERLINK\l"_Toc198528450"4.1名流置业集团品牌建设的企业文化战略19HYPERLINK\l"_Toc198528454"4.2名流置业集团品牌建设的产品战略21HYPERLINK\l"_Toc198528454"4.3名流置业集团品牌建设的客户关系管理战略23HYPERLINK\l"_Toc1