公司全年企业文化活动方案二、方案宗旨1提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司人事行政部五、全年活动计划表五、全年活动计划表五、全年活动计划表五、全年活动计划表五、全年活动计划表五、全年活动计划表五、全年活动计划表五、全年活动计划表五、全年活动计划表五、全年活动计划表六、固定活动（一）员工生日会1、活动目的：体现公司“人本主义”，增加员工归属感；2、活动意义：员工生日会是公司较为重视的一个活动，关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个家，从而更情愿为公司的发展出力，献计献策。3、活动的原则：创意、节约而有意义。4、活动流程5、预算：1000左右六、固定活动（二）分公司年会1、活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。②对本年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。2、年会主题3、年会时间、地点第一部分：会议第二部分：聚餐、庆祝活动4、参会人员六、固定活动（二）分公司年会5、年会流程与安排①年终会议A各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。C总经理做总结报告。D会议结束。②晚宴A用餐时段B娱乐时段（文艺节目、互动游戏）C抽奖时段6、年会准备及相关注意事项年会的通知与宣传、条幅的制作、物品的采购、布置会场、现场拍照摄影六、固定活动（二）分公司年会7、年会筹办任务任务与分工责任人会务前期、中期协调工作会议阶段主持晚宴阶段主持物品采购节目策划拍照摄影会场布置六、固定活动（三）公司年会1活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。②对本年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。八、公司企业文化环境建设1员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。2茶水间员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。九、工作要求１、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。２、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助人事行政部开展每次活动。３、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！