外包工程规定（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目的加强对外包施工项目的安全监督管理，坚持安全第一、预防为主的方针，通过对承包方安全管理能力的审核，与承包方签订安全协议，杜绝外包施工事故的发生。对公司承包商的EHS方面问题进行管理，保障施工单位和本公司全体员工的生命和财产安全，保证施工的顺利进行。范围本管理规定适用于进入本公司的设备安装、修理工程、建筑（基建）工程以及其他零星工程项目的安全管理。术语和定义承包方：在本公司的作业现场按照双方协定的要求，期限及条件向本公司提供服务的个人或组织。发包部门：指公司内提出委外需求的部门。工程项目：指需要签订工程合同的工程项目。零星工程：为提高工作效率，无需与承包方签订工程合同的临时性小工程。职责与权限发包部门和采购部门负责承包商的选择和询价。基建类工程由管理中心负责承包商的选择和询价，涉及重大项目的由公司领导另行安排。总经办负责基础设施维修、废弃物处理、厂房新、改、扩建，承包商服务过程的监督管理。设备维修、工装夹具加工与维修等承包商的服务过程由工程设备部负责监督管理。除上述承包商之外，如出现其他类型承包商，负责管理部门则根据公司实际情况而定。承包商涉及到环境、职业卫生、安全相关事项的，由EHS专员进行审核并提出具体要求。EHS专员对承包商在工厂内部行为规范进行监管，发现违反公司相关管理制度的及时予以制止，情况恶劣，可对承包商进行相应的处罚。工程完工后，由发包部门、使用部门、总经办进行验收和评估，由发包部门填写《工程验收单》。EHS专员对工程的健康、消防、安全、环保方面的合规性进行验证和评估。工作流程外包管理工作流程图见附件一。5.2公司发包部门管理规定施工单位负责人（或代理负责人）身份证；与其承包工程内容相符的营业执照；政府机关颁发的有关许可证和安全许可证（适用时）；涉及特种作业人员持有有效的特种作业安全操作证；对其承包工程项目的负责性、危险性已有充分了解，并已制定了确保安全生产的方法和措施；已充分了解本公司关于安全生产、防火、治安保卫和其他方面的政策和规定。5.3安全协议的签订与管理“安全协议生效时,本合同才能生效”的条款。5.4承包方安全规定“危险”或者“禁止通行”的明显标志，夜间应该设红灯示警。场地狭小、行人来往和运输频繁的地点，应该设临时交通指挥。5.5承包商的其他规定5.6日常监督和管理：5.7处理规定进入本公司施工必须办理临时工作证，不办理的不准进入本公司施工；进入施工现场不佩挂临时工作证，或者不穿戴安全防护用品，包括安全帽、安全鞋的，给予警告，并要求立即整改，对拒不按要求整改的一次罚款50元。在厂房内（含厕所内）吸烟的，每发现一次罚款200元。酒后进行施工作业的，每发现一次罚款100元。野蛮施工有安全隐患的，每发现一次罚款100元。在使用电焊、气焊、气割、磨光机等有明火产生的作业区域，不配置灭火机的，登高作业未采取安全防护措施的，每发现一次罚款200元，如不整改的可以勒令停工，直至整改完成。不准在施工现场就餐，每发现一次罚款50元。在有必要使用安全网、专用的防护棚或者其它隔离设施的区域，不使用或不正确使用的，每发现一次罚款200元，如不整改的勒令停工，直至整改完成。违章作业或违章指挥造成事故的人员，清除出本公司施工现场，并追究施工单位的经济责任。对批评或制止违章作业、违章指挥的安全检查人员进行打击报复的，清除出本公司施工现场，并追究施工单位的经济和刑事责任。给公司正常的生产、经营秩序带来影响的，如噪音、异常气味，由施工方承担相应的损失。由于施工原因造成公司财产损失、设备设施破坏等由施工方承担相应的损失。本规定涉及的处罚、损失、赔偿，均在本项目的工程款中予以扣除，如工程款不足抵扣，施工单位应在规定的时间内向我公司缴齐。屡次违反公司规章制度的人员及施工队公司有权拒绝其入场。相关文件无相关表单QR-6.3-13工作联系单QR-6.3-14施工报批单QR-6.3-15安全教育卡QR-6.3-16外包工程验收单附件附件一外包管理工作流程图附件二安全协议附件三EHS告知书附件一：外包管理工作流程图相关部门/人员工作流程相关文件/表格委外施工工程委外需求无需委外施工需求部门NG工作联系单施工安全评估OK总经办施工报批单施工安全告知书EHS/承包商安全协议委外服务EHS告知书施工安全教育EHS/承包商施工安全教育卡施工人员出入证总经办临时工作证施工区域安全防护EHS/承包