云南B公司提高企业员工满意度问题研究的任务书任务书一、任务背景云南B公司是一家专业从事教育培训行业的企业，为了提高企业员工的满意度和工作效率，需要开展一次员工满意度调研，以便针对性地改善企业的管理和服务质量。二、任务目标1.了解员工对公司管理、团队合作、福利待遇、工作环境、培训机会等方面的满意程度和需求。2.初步确定员工满意度问题所在。3.提出具有针对性和可操作性的改进措施，并建立落实机制。三、任务要求1.调查对象：云南B公司所有在职员工，包括管理层和基层员工。2.调查内容：调查员工对公司管理、团队合作、福利待遇、工作环境、培训机会等方面的满意程度和需求。3.调查方式：采用问卷调查和个别访谈相结合的方式。4.调查时间：调查时间为一个月，从任务书签署之日起算。5.调查结果分析：对调查结果进行分析，提出问题和改进措施，并建立落实机制。四、调研报告要求1.分析员工满意度问题所在，针对性提出改进措施，包括管理、团队合作、福利待遇、工作环境、培训机会等方面。2.对调查结果的数据进行统计分析，给出相关的数据图表和文字说明。3.在调研报告中要说明问题产生的原因、造成的影响、改进的方向和实施方案。4.调研报告要求严谨、具有说服力和操作性，内容简洁明了，结论明确。五、任务交付1.交付时间：完成调研报告的时间为任务书签署后一个月内。2.报告形式：报告应是电子版的，提供word或PDF文档，以便修改和打印。3.报告提交：报告提交给云南B公司的领导层，同时抄送任务书发起方。以上为任务书的要求和规定，执行任务的人员需按照任务书的规定认真执行任务，按时交付报告。