2021年10月管理学原理自考真题课程代码：00054一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1．为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？A．计划B．组织C．领导D．控制2．生产、加工、制造属于企业经营活动的A．管理活动B．商业活动C．财务活动D．技术活动3．2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素?A．政治因素B．经济因素C．技术因素D．社会因素4．新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。这种做法体现了企业的A．企业使命B．社会责任C．团体意识D．企业精神5．管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?A．系统原则B．信息原则C．预测原则D．反馈原则6．企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于竞争对手。这是下列哪种战略类型的特征?A．差别化战略B．集中化战略C．总成本领先战略D．紧缩战略7．在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这体现了组织设计的A．目标统一原则B．专业化分工原则C．统一指挥原则D．精简高效原则8．人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是A．人力资源计划B．工作分析C．培训与发展1D．绩效考核9．某公司通过培训改变员工的认知、工作态度和期望。从组织变革角度讲，这属于A．结构变革B．技术变革C．人员变革D．文化变革10．王经理在工作中，对生产极为重视，也非常关心员工，职工关系协调，士气旺盛，圆满完成企业的生产任务。依据管理方格理论，王经理的领导方式属于A．1.1型B．9.1型C．1.9型D．9.9型11．领导者在用人过程中，要做到“因人而异，宜文则文，宜武则武”。这体现了用人的A．德才兼备原则B．量才任职原则C．授权原则D．晋升原则12．小张因工作业绩突出，获得企业的高额奖金。依据激励的强化理论，这属于A．惩罚B．自然消退C．正强化D．负强化13．沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的A．理解原则B．相容原则C．尊重原则D．平等原则14．信息是自下而上，或自上而下逐级传递，不能越级传递，传递信息的速度很快。这属于A．链式沟通B．轮式沟通C．Y式沟通D．环式沟通15．企业库存中，大约有20%的物品会占到年度库存总价值的80%，对这类物品要重点管理。这种库存控制的方法是A．经济批量法B．ABC分类法C．订货点法D．定期补充法二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。16．下列选项中，属于古典管理理论特点的有A．以提高生产率为主要目标B．以科学求实的态度进行调查研究C．强调以个人为研究对象D．强调规章制度的作用2E．强调跨文化管理17．下列属于定性决策方法的有A．头脑风暴法B．名义群体法C．德尔菲法D．乐观决策法E．悲观决策法18．战略计划的过程包括A．愿景与使命的陈述B．战略目标的制定C．战略环境分析D．战略选择E．战略计划的实施19．领导者的非正式权力包括A．奖赏权B．强制权C．专长权D．个人影响权E．法定权20．麦克莱兰的成就需要理论提出，人的需要分为A．生理需要B．安全需要C．成就需要D．权力需要E．社交需要三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。判断正确与否，正确的打√，不需要说明理由，错误的打×，并说明理由。21．管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。22．战略计划的任务就是描述组织目前的状况。23．人员配备的内容就是通过招聘填补人员的空缺。24．沟通的效率取决于信息发送者与接受者而与沟通渠道无关。25．控制的基本目的就是维持现状。四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。26．简述管理的含义。27．简述组织文化的特征。28．组织类型的划分标准有哪些?29．简述超Y理论的基本观点。五、论述题：本题10分。30．举例阐述决策的地位与作用。六、案例分析题：本大题共2小题，每小题15分，共30分。31．案例：华强公司是一家电子产品生产企业。随着公司经营业务的快速拓展，企业规模也在逐渐扩大，非相关性3多元化的业务越来越多，公司渐渐出现了“大企业病”，如运作效率不高，经营业绩重数量轻质量，一些员工思想守旧，安于现状、骄傲