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东莞寮步星龙电子厂□来料□最终□环境运行□制程□客户投诉□其它(内审)名型称:制程中号:?正与预防措施报告客户/供?商:本厂批日量:12PCS订单编号:期:2010.6.30不合格情况描述:新都12PCS裁段不良提出人/日期:施宗君审核人/日期:?本不合格原因分析翰糠殖ざ缺裙畛?-0.1,裁段员工操作是没有认真确认治具位置,导致不良发生.部门主管/日期:乔瑞改正/预防行动:责令该生产班长立即对裁段人员进行教育,指导,按作业指导书进行作业,品质部质检人员认真检查,及时发现问题,汇报处理.执行人/日期:熊桂林效果评估结果:有效■无效□审核员/日期:熊桂林部门主管/日期:乔瑞改正/预防情况:裁段小组进行整改,指导,效果明显,品质部认真检查,加强巡检,跟踪三批均没有发现同样不良.审核人/日期:乔瑞报告中原因分析.纠正/预防行动填写期限1天,执行完成期1天,分发品质与生产部门。XL-Q/E-029A0东莞寮步星龙电子厂□来料□最终■环境运行□制程□客户投诉□其它名型称:号:?正与预防措施报告AA120139客户/供?商:本厂批日量:期:2010.9.13-17订单编号:29PCS裁段不良不合格情况描述:小西AA120139提出人/日期:施宗君审核人/日期:?本不合格原因分析:部分长度比公差超出-0.1,裁段员工操作是没有认真确认治具位置,导致不良发生.分析人/日期:熊桂林部门主管/日期:乔瑞改正/预防行动:责令该生产班长立即对裁段人员进行教育,指导,按作业指导书进行作业,品质部质检人员认真检查,及时发现问题,汇报处理.执行人/日期:熊桂林效果评估结果:有效■无效□评审人/日期:熊桂林部门主管/日期:乔瑞改正/预防情况:裁段小组进行整改,指导,效飨?品质部认真检查,加强巡检,跟踪三批均没有发现同样不良.审核人/日期:乔瑞品质与生产部门。XL-Q/E-029A0报告中原因分析、纠正/预防行动栏填写期限1天,执行完成期限1天,分发东莞寮步星龙电子厂□来料□最终■环境运行□制程□客户投诉□其它名型称:制程中?正与预防措施报告客户/供?商:批日期:本厂量:37PCS号:LS5780-001订单编号:9月13日-17日不合格情况描述:兄弟LS5780-001,37PCS不良提出人/日期:施宗君审核人/日期:?本不合格原因分析:U-TYPE编织操作过程中,由于原材料亚克力线松紧不一致,造成编织过程跳针,再补连接感应器造成失控.分析人/日期:熊桂林部门主管/日期:乔瑞改正/预防行动:及时换线,对机器进行调试和修理,并对以后原材料进行严格检查,U-TYPE人员应不定时严格监督织布出现的不良,停止及修正,减少不良发生.执行人/日期:熊桂林效果评估结果:有效■无效□评审人/日期:熊桂林部门主管/日期:乔瑞改正/预防情况:跟踪试产10分钟,不良数为0审核人/日期:乔瑞品质及生产部门。XL-Q/E-029A0报告中原因分析、纠正/预防行动栏填写期限1天,执行完成期限1天,分发东莞寮步星龙电子厂□来料□最终■环境运行□制程□客户投诉□其它名型称:制程中?正与预防措施报告客户/供?商:批日期:本厂量:37PCS号:LS5780-001订单编号:9月13日-17日不合格情况描述:兄弟LS5780-001,37PCS不良提出人/日期:施宗君审核人/日期:?本不合格原因分析:U-TYPE编织操作过程中,由于原材料亚克力线松紧不一致,造成编织过程跳针,再补连接感应器造成失控.分析人/日期:熊桂林部门主管/日期:乔瑞改正/预防行动:及时换线,对机器进行调试和修理,并对以后原材料进行严格检查,U-TYPE人员应不定时严格监督织布出现的不良,停止及修正,减少不良发生.执行人/日期:熊桂林效果评估结果:有效■无效□评审人/日期:熊桂林部门主管/日期:乔瑞改正/预防情况:跟踪试产10分钟,不良数为0审核人/日期:乔瑞品质及生产部门。报告中原因分析、纠正/预防行动栏填写期限1天,执行完成期限1天,分发东莞寮步星龙电子厂□来料□最终■环境运行□制程□客户投诉□其它名型称:号:制程中?正与预防措施报告客户/供?商:本厂批日期:量:26PCSAA102138订单编号:不合格情况描述:小西AA120138,纤维炸开不良26PCS.;提出人/日期:施宗君不合格原因分析:原材料原因,员工作业过程中,对纤维造成的损坏.分析人/日期:审核人/日期:?本部门主管/日期:乔瑞改正/预防行动:对原材料进行严格检验,辟免流入下一工段,对员工进行指导