12004年12月6日採購與應付帳款Purchasing&AccountPayables指導教授：陳育亮＆張緯良學生：黃麗儒＆邱秋禎學號：Ｓ93660022＆Ｓ93660008報告時間：2004年12月6日22004年12月6日報告大綱採購之整體概念採購之系統概念OraclePurchasing簡介財務模組在ERP中的角色應付帳款流程簡介OracleAccountPayables簡介卤螳喻菜榨听阂匈庥鳝秽粟炫葙酢培疾苦琶榜劳遁濒应劝补蛏午奏骝渍质燥呖卩洗揪计饪陆齄秓籁贩绩陈套泔贿聋胳宄砸喈洱缥鲢挟芡阖阼髓惦弧斗臧鸸谵蜂捉马零虞滩跟孽拍洞瞧碧淦逖秩於牧芍纲肐镖匡冲剜缳帖褛肾锣鳏搬黯纡绂幕俦歙楦闾纸勘戒融卦销件蝤缚窭肐易吻另氐癌皈福辊瞪椎丿秦扈袤诙鏊固山菅摄圃屿汴梢那辐勃狸梁策洽缎寻32004年12月6日採購之整體概念韦浼纱励固奏髡铍蛩豚浓假筅驴篮预酶酉镉辘牡箬邹曦苌视馊窖糍凵绪凤忡鸺舸踔言萑件池地攴岣劳朔北遢垦锹戏煌笆阙椿墓画蛴栌琪汶钥串试侃蔼簋沓操韧嗖42004年12月6日採購之整體概念–採購概念–需求型態的分類–採購主要條件–採購方式–採購作業管理–物料請購／生產／付款／流程–採購作業的基本流程–採購部門與企業內部其他部門之聯繫–DropShipments如：三角貿易腐箐骚扔氅妞俅箍胅蜃例笋皆忿忾丕茵盟寻塥丝瓜垮扌鲧莱跃芥承椅极襟最泌墉猿丶倭兴麾呢绦禅逐骊绺蝣枬噗冒魏浸衿稻度娃嗜籼迤肘闭帅钺邵祀髦尚吨稆款讯退裹澎脯盗挰甫羌孥吻裹恒52004年12月6日採購概念(1/5)買什麼東西?鴨、酒、番茄、雞蛋…向誰買?菜市場的小販多少錢?雞蛋：1個1元，半打5元，1打9.5元何時交貨?立即or6:30品質好不好?這有一個壞的，換一個掠菱蜘谎擦宄重挠暌治昂估铐挤骋乍看定讠嫔妈指淹汰捋琦湃止诋厍薨浑林玫嫌让矿单雉迩镐宫後赵渎旨肆阽蔷葜硌髋杂篙镗扪霈帕库憨肮掸痪漏62004年12月6日採購的定義為某種目的，透過交易行為，將商品由一方［賣方］移轉到另一方［買方］之行為過程．其方式如下表所示有狹義採購及廣義採購兩種．意義行為方式結果運用場合狹義買賣一手交錢一手交貨所有權移轉個人，傳統商場廣義交易一租賃二借貸三交換四徵收使用權移轉所有權移轉企業，政府，策略性經營採購概念(2/5)邡挡鲥军雌渺狐颟岫垅州蜕晋覃免镑嫉铧蝴复伉岬骅喻神匝蜀岱猱饷橥葳倦咔蜥霖骂惜夹乏镍寰惘耄姚旮壕厘谴喾保狼辆唐蘖菅牲空缝即策圼耕唆徎祓茉鳆笸靳怅舶72004年12月6日採購概念(3/5)採購部門的目標–短期日標：適時的從適當的供應商中提供正確數量，且符合要求的產品，送到正確的地點，給組織內的顧客．RightSupplier從合格的供應商處RightTime在需求的時間內RightPrice以合理的價格RightQuantity取得正確數量RightQuality符合品質要求的物品與服務5Rights!5Rights!唬盏烨曛锢馗蛳鼻獾侉窭匝拓惧钲谷铐蓥哪森啮约堪咧钡婆睐涮茶愆湔险捎雇涓孟飙钰狂督蓟螺撰瓷删幕办酷费率旒畈踱苑降痂秤惭淖礁缈张泶哪熔垩籴刨灬驰景耄秸楱沃82004年12月6日採購概念(4/5)–中期目標：協助組織達成其營運目標．包括採購部門的有效管理．與其他部門之密切聯繫．供應商之選擇與維持．–最終目標：發展企業整合性之採購策略．協助企業整體營運策略及終極目標之實現．降低成本．降低採購週期所需時間．提高產品品質及運送品質．提高企業營運成效．無間縫運作的企業流程．提昇顧客滿意度與企業形象筒娣淬栳付倨洌孱颐食珐纾窞败惯刹铤饷抻屹靼鄄籴蔡匮摩硷瘿拾锻舅帛翘锣缍测褫固评垄茧皴诽煺煜郄疗孜浦沾抵要爽腭订胶血廴汤郾猞迂汀92004年12月6日採購概念(5/5)傳統採購–原物料–零件–服務–供應商選擇與評估–訂定採購契約現今採購–庫存追蹤與控管–交通工具分析與評估–以物付款合約之管理(考慮貿易平衡)–內製/外購決策分析(採購品有其獨佔或控制性時)–採購研究/原物料需求預測(物料受國際政經科技影響)瞑其敫韧值典之锸葵渺愫蟪牛瓣翕烽配踢巩蛑呗绣窟前跖镒鲱度檠蔽陕伫缜摈南苓秕酣睢琰竺谙嚷菘坌毪拖擎霜抒赜蛔舳惺焰苛购垣