各位同仁!晚上好Sujects:生產現場管理實務為甚麼要學習生產現場管理?學習生產現場管理如何應用到工作中去?如何在實踐中提高管理水平?如何將管理行為轉變為利潤?……..管理不存在一般模式目錄前言一.生產現場管理的定義二.生產現場管理的7要素三.生產現場管理的內容三.生產現場管理的內容四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:.4.10.設備管理:１﹒使潛在缺陷顯現化﹐防故障于未然﹒２﹒故障定義﹕是指設備失去原有的機能者﹒３﹒故障分類﹕初期故障﹕設備開始使用時﹐由于設計制作上的錯誤﹐所產生的故障﹒偶發故障﹕偶發性的故障﹐原因多半是由于機械操作的錯誤﹒磨耗故障﹕設備的損耗及老化所引起的故障﹒４﹒防故障于未然的主要途徑－－保養﹒５﹒保養分類﹕１）生產保養２）預防保養四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:四.生產現場日常工作:五.生產現場管理人員的基本條件六.如何成為一個優秀生產現場管理人員TheEnd