.精选范本目录第一章：编制说明……………………………………………………2第二章：工程概况……………………………………………………4第三章：施工总体计划………………………………………………5第四章：施工总体平面布置………………………………………....9第五章：施工总体进度计划…………………………………………11第六章：主要工程项目施工程序、方法……………………………11第七章：重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施…33第八章：施工测量……………………………………………………35第九章：质量保证措施………………………………………………37第十章：安全生产和文明施工………………………………………42十一章：雨季的施工安排……………………………………………48十二章：其它应说明的事项…………………………………………49施工组织设计第一章：编制说明1.编制依据和原则遂宁市安居区白马土地整理项目施工组织设计的编制依据和原则主要有以下几个方面：（1）通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进行，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。（2）遂宁市安居区白马土地整理项目施工招标文件；（3）设计施工图纸；（4）土地开发整理标准；（5）现行的施工操作规程，施工验收规范。遵循的规范本投标文件施工组织设计遵循的主要规范、标准（包括但不限于）见表。遵循的主要规范、标准表序号规范名称编号1水利水电工程测量规范SL52-932土地整理开发项目验收规程TD/T1013-20003四川省乡村机耕道通用技术条件DB51/T379-20034砌体工程施工及验收规范GD50203-985水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-896灌溉与排水工程设计规范GB/50288-997农田排水工程技术规范SL/T4-19998雨水集蓄利用工程技术规范SL267-20019水土保持综合治理技术规范GB/T16453.1-16453.6-199610四川省坡改梯工程技术规程11四川省中部丘陵地区改造中低产田项目技术工作要点试行122.编制方针本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、机械设备先进的项目经理部。施工中，本投标人将严格执行《技术规范》和深刻领会设计意图，按图施工，服从业主和监理工程师的指令，实现质量目标。第二章：工程概况1、工程概况本项目位于遂宁市安居区白马镇石龙庙村、刺桐垭村、白马庙村、四方井村、两路口村等五个行政村，项目区总面积为1233.692公顷,本次整理涉及地类有耕地、其他农用地、部分农村宅基地、荒草地，整理规模为997.896公顷,新增耕地面积109.77公顷,新增耕地率为11.0%。其中本合同段（A标段）四方井村，其中工程涉及内容有：土地平整工程：坡改梯85.43h㎡，水田小并大41h㎡，田埂加固14378.70M，田埂裁弯取直9585.80M，新筑田埂7988.18M；农田水利工程：整治山平塘4座，新建蓄水池11口，新建农渠1条长660M；田间道路工程：改建田间道路1条，长620M，整治田间道路2条，长1690M，新建生产路1036米；其他工程：排灌渠道进水闸门、人行便桥，田间道及生产路管涵等项目；环境生态工程：植行道树，绿化林带。地块面积：地块01，22.96亩;地块02,10.99亩。2、交通条件白马镇交通便捷，遂回高速公路、绵渝路纵贯南北，达成铁路穿境而过，境内有到项目区的路，与绵渝路街接，环境优越，交通便捷。3、工程特点本合同项目，主要工作有土地平整、农田水利、田间道路等工程。第三章：施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件，根据我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见表１“项目部组织机构图”。1、项目经理部的组成项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量